Zusammenfassung
Mit Hilfe eines vielschichtigen Anreizsystems für Führungskräfte von Unternehmen werden nicht nur deren Motive aktiviert, sondern auch Beiträge zur Bedürfnisbefriedigung und zur Zufriedenheit bei den motivierten Personen geleistet. Da die Motivstruktur und das Anspruchsniveau zwischen den Personen differiert, wirken Anreize individuell verschieden. Anreize lassen sich grob in monetäre und nichtmonetäre Anreize gliedern. Besonderen Einfluß haben Unternehmen auf die monetären Anreize.1
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Körnert, J. (1999). Aktienoptionsprogramme für Führungskräfte als Finanzierungs- und Motivationsinstrument. In: Amador, M.B., Lohmann, K., Pleschak, F. (eds) Beteiligungskapital in der Unternehmensfinanzierung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08280-4_16
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