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Allgemeine Gedanken zur Position des leitenden Arztes im Krankenhaus

  • Chapter
Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben

Part of the book series: NPO-Management ((NPOM))

  • 121 Accesses

Zusammenfassung

Die Entwicklung des ärztlichen Standes im Krankenhaus ist eng mit der Entwicklung des Krankenhauses verbunden. Deshalb soll zunächst ein kurzer Überblick über die Entwicklung des Krankenhauses im Wandel der Zeit gegeben werden. Mit der Darstellung der Position des leitenden Arztes im Organisationssystem und der Betriebsleitung des Krankenhauses wird dieser Abschnitt fortgesetzt.

Zur Definition des “leitenden” Arztes vgl. Lippert, Kern 1991 S. 97. Diese Autoren zählen den ärztlichen Direktor, den Chefarzt und in eingeschränktem Maße auch den Oberarzt dazu. Hoffmann H. 1983 S. 145 ff. trennt zwischen dem leitenden Arzt, als dem ärztlichen Direktor, und Ärzten mit alleiniger Verantwortung für Diagnose und Therapie, für die unterschiedliche Bezeichnungen gebraucht werden wie “Chefarzt, Fachgruppenarzt, leitender Arzt der Fachabteilung, Abteilungsarzt”. In der vorliegenden Arbeit soll jeder Arzt mit Führungsaufgaben und in Leitungsfunktion als “leitender Arzt” bezeichnet werden, d.h. der ärztliche Direktor und der Chefarzt.

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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Siess, M.A. (1999). Allgemeine Gedanken zur Position des leitenden Arztes im Krankenhaus. In: Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben. NPO-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08255-2_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08255-2_2

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-6932-1

  • Online ISBN: 978-3-663-08255-2

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