Zusammenfassung
Strategische Verbandsführung ist auf die Effektivität und langfristige Handlungs- und Leistungsfähigkeit des Verbands gerichtet.677 In der Literatur bezieht sich die Intention des strategischen Managements häufig auf den pauschalen strategischen Erfolg des Verbandes oder auf den vom Verband gestifteten Nutzen (outcome) für Mitglieder oder Klienten. Oft geht es den Autoren im strategischen Management auch nur um das Überleben der Organisation.678 Hier muß die Frage diskutiert werden, was unter dem strategischen Erfolg des Verbandes zu verstehen ist und ob das Überlebenskonzept für Verbände genauso angewandt werden kann wie für erwerbswirtschaftliche Unternehmen. Wenn dies nicht der Fall ist, sind die bisherigen Annahmen der Intention strategischen Verbandsführung obsolet und damit neu zu definieren.
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Lakes, B. (1999). Gestaltung einer strategischen Verbandsführung zwischen normativen Ansprüchen und operativen Zwängen. In: Strategische Verbandsführung. NPO-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08237-8_5
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