Zusammenfassung
Sinn und Zweck von Public-Private-Partnership ist primär die Aktivierung von Effektivitäts- und Effizienzpotentialen bei den beteiligten Partnern. Während die öffentliche Hand bei ihren Überlegungen in der Vergangenheit ein Übergewicht auf die Steigerung der Effizienz legte, eröffnen die oben vorgestellten Handlungsalternativen einen beträchtlichen Spielraum auch für deutliche Verbesserungen in der Leistungsqualität; insbesondere die inneren Zwänge angespannter öffentlicher Haushalte zwingen zu einer Anpassung der Ausgabenstrukturen. Darüber hinaus scheint sich der Außendruck für Reformen durch gesellschaftliche Interessengruppen zu verstärken. In Zukunft ist daher vermehrt mit Argumentationen zu rechnen, die Informationstechnologien und deren Implementierung mittels partnerschaftlicher Instrumente als sinnvolles Mittel zur Output- Optimierung begreifen.
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Baron, C. (1999). Synergien durch innovationsorientierte Partnerschaften. In: Public-Private-Partnership-Konzepte für den IT-Markt. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08228-6_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08228-6_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0453-7
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