Zusammenfassung
Die Telekommunikationsdiensteindustrie befindet sich weltweit in einer Phase des Umbruchs. Neue Kommunikationstechnologien wie z.B. die drahtlose Kommunikation über Funk brachen in den vergangenen Jahrzehnten schrittweise das „natürliche Monopol“ der großen Telefongesellschaften auf. Dem folgte der Fall des gesetzlichen Monopols durch die Öffnung der Telekommunikationsmärkte für den Markteintritt neuer Wettbewerber — zuerst während der 70er Jahre in den USA, seit den 80er Jahren auch in Großbritannien, Japan und einigen anderen Ländern. Nach dieser ersten Welle der Marktöffnung werden sich mit der Liberalisierungsentscheidung der Europäischen Union zur vollständigen Öffnung der Telekommunikationsmärkte ab 1998 nun auch alle anderen europäischen Telefonmonopolisten erstmalig mit neuen Konkurrenten und Wettbewerb in ihrem Hauptgeschäft, dem Telefondienst, konfrontiert sehen. So formieren sich beispielsweise in Deutschland bereits seit 1995 die zukünftigen Wettbewerber der Deutschen Telekom durch Kooperationen und Joint Ventures zwischen Energieversorgungsunternehmen, internationalen Telefongesellschaften und anderen nationalen Großunternehmen (z.B. die Kooperation zwischen British Telecom und Viag oder AT&T und Mannesmann).
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Literatur
Basis dieser Einschätzung ist eine Literaturrecherche nach den einschlägigen Stichworten der Problemstellung u.a. in folgenden Datenbanken (CD-ROMs, Stand Mitte 1995 ): Boston Spa Conferences (Konferenzbände); CDMARC (Library of Congress); Verbunddatenbank NRW (Katalogdatenbank des NRW-Bibliotheksverbundes); DNB aktuell (Deutsche Nationalbibliographie); IBZ (Internationale Bibliographie der Zeitschriftenliteratur); DISSERTATIONS ABSTRACT (angelsächsische Dissertationen); BLISS/FITT (betriebswirtschaftliche Literatur, Wirtschaftspresse )
vgl. Victor (1989) S.23ff., (1994) S.310ff.
vgl. Egan (1991) S.3ff.
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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Siemen, A. (1999). Einleitung. In: Regulierungsmanagement in der Telekommunikationsindustrie. Schriftenreihe der Handelshochschule Leipzig. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08200-2_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08200-2_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6816-4
Online ISBN: 978-3-663-08200-2
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