Zusammenfassung
Als mittelständische Welt- und Europamarktführer vermarkten die Hidden Champions ihre Produkte per definitionem international. Internationalität ist daher ein wesentliches Kennzeichen ihrer Strategien. Dies bestätigte sich schon bei der Darstellung der Kriterien, nach denen sie ihre Märkte abgrenzen: Regionale Gesichtspunkte spielen dabei eine besonders geringe Rolle (vgl. Tabelle 5.11 auf S. 128). Obwohl Internationalität in Kapitel 3.4 nicht gesondert als Erfolgsfaktor ausgewiesen wurde (aus gutem Grund, wie Kapitel 6.1.1.2 zeigen wird), ist die Internationalität der mittelständischen Welt- und Europamarktführer daher ein wesentlicher Bestandteil unserer Untersuchung ihrer Strategien.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schmitt, E. (1997). Empirische Befunde zu den Strategien der mittelständischen Welt- und Europamarktführer. In: Strategien mittelständischer Welt- und Europamarktführer. Neue betriebswirtschaftliche Forschung (nbf), vol 155. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07890-6_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07890-6_6
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12834-6
Online ISBN: 978-3-663-07890-6
eBook Packages: Springer Book Archive