Zusammenfassung
Die Kurorte und Heilbäder in Rheinland-Pfalz befinden sich in einem Strukturwandel, dessen Auswirkungen sich in einem Nachfragerückgang im Kurbereich ausdrücken. Die Kurorte und Heilbäder müssen diese Herausforderung annehmen, um sich langfristig auf dem hart umkämpften Kur- und Gesundheitsmarkt positionieren zu können. Um die Kurorte auf ihrem Weg zur strategischen Neupositionierung zu unterstützen, wurde eine Grundlagenstudie zur Bestimmung der Nachfragepotentiale und Marktchancen durchgeführt. Ein zentrales Ergebnis ist, daß die Kurorte und Heilbäder des Landes RheinlandPfalz gemeinsam den Weg in die Zukunft beschreiten müssen. Hierzu wurden verschiedene Maßnahmenvorschläge erarbeitet, die das landesweite Marketing im Kur- und Gesundheitsbereich unterstützen sollen.
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Literature
Vgl. Eggert 1997
Für 67% der Bundesbürger ist es wichtig oder besonders wichtig, etwas für die Gesundheit zu tun, wenn sie Urlaub machen (vgl. Forschungsgemeinschaft Urlaub und Reisen 1999).
Vgl. Steinecke u.a. 1996: 90ff.
Das ETI hat zur Überprüfung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Unterstützung des strategischen Entwicklungsprozesses in den Kurorten und Heilbädern eine neuartige und innovative Methodik entwickelt, mit der die Wettbewerbspositionen und die Entwicklungs-potentiale von Kurorten und Heilbädern bestimmt werden können — die vergleichende Kurortanalyse. Im Rahmen des Gutachtens „Kurorte und Heilbäder in RheinlandPfalz — Marktsituation, Entwicklungspotentiale und Leitprodukte“ wurde diese Methodik erstmals eingesetzt.
Diese Berechnung wurde durch die Ergebnisse der empirischen Untersuchungen (vgl. 3.1) gestützt.
Diese Beobachtung wird auch belegt durch den „Innovationspreis Kur und Gesundheitstourismus“, der vom Land Rheinland-Pfalz im Jahr 1999 zum ersten Mal ausgeschrieben wurde und auf eine gute Resonanz stieß.
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Weid, M. (2000). Vom Verkäufer zum Käufermarkt. In: Fontanari, M.L., Scherhag, K. (eds) Wettbewerb der Destinationen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07790-9_20
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07790-9_20
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