Zusammenfassung
Die langfristige Sicherung von Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit zwingt mehr und mehr kleine und mittlere Unternehmen zur Internationalisierung. In der Einschätzung künftiger Erfolgspotentiale einer Internationalisierung kommt den wachsenden Märkten in Asien-Pazifik ein besonderer Stellenwert zu. Gleichzeitig stellen alle diesbezüglichen Entscheidungen strategische Festlegungen dar, für deren Implementierung es geeigneter Erfolgskonzepte bedarf. Die Notwendigkeit der Entwicklung strategischer Konzepte ergibt sich für die Gesamtunternehmung und alle von dieser strategischen Implikation betroffenen Unternehmensteilbereiche.
Karin Dietz, geb. 1961 in Nürnberg, 1980–1982 Ausbildung zur Reiseverkehrskauffrau, 1982–1987 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen, Dipl.-Kfm. 04/1987, Trainings, Seminare und Unternehmensberatung seit 1985, 1987–1989 Leiterin Marketing Bildungswesen, seit 1989 Geschäftsführende Gesellschafterin der Seminarzentrum Göttingen GmbH (korporatives Mitglied im Ostasiatischen Verein e. V.), Mitglied der Errichtungskommission der PRIVATEN FACHHOCHSCHULE GÖTTINGEN (fachliche Begleitung des regionalen Wahlschwerpunktes Asien-Pazifik)
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Dietz, K. (1997). Herausforderung Asien-Pazifik — Anregungen für Human-Ressourcen-Konzepte in internationalisierenden KMU’s. In: Sierke, B.R.A., Dietz, K. (eds) Wachstumsregion Asien-Pazifik. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07780-0_1
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