Skip to main content

Beschaffungsmanagement & Nachhaltigkeit — eine Literaturübersicht

  • Chapter
Betriebswirtschaftslehre und Nachhaltigkeit

Abstract

Die Verantwortung eines Unternehmens erstreckt sich nicht nur auf das Endprodukt, sondern auf sämtliche ökologischen und sozialen Auswirkungen die bei der Herstellung des Produktes in der gesamten Wertschöpfungskette (Supply Chain) entstehen. Daher rückt die Schnittstelle von Nachhaltiger Entwicklung und Beschaffungs-Management zunehmend in den Blickpunkt des Interesses. Der Beitrag legt die erste breite Literaturstudie zum Thema vor. In einer systematischen Erhebung wurden insgesamt 240 Paper und Bücher identifiziert, die in einer qualitativen Inhaltsanalyse ausgewertet wurden. Die wesentlichen Themen lassen dabei in zwei Gruppen unterteilen. Viele Aufgaben, sind denen des „normalen“ Beschaffungs- und Supply Chain Managements vergleichbar. Dazu gehört z.B. eine hervorragende Produkt- und Prozessleistung zu erzielen, um am Markt bestehen zu können. Weiterhin ergeben sich aus der Integration der Nachhaltigkeit besondere Schwerpunkte. So sind hindernde und fördernde Faktoren identifiziert worden, die entscheidend für die erfolgreiche Verknüpfung von Beschaffung- und Nachhaltigkeitsmanagement sind.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Alfaro, J.A. / Alvarez, M.J. / Montes, M.J. / Viguier, R. (2003): “Green Light” for Supply Chain Research: What is on Regarding Environmental Issues?, in: Spina, G. / Vinelli, A. / Cagliano, R. / Klachschmidt, M. / Romano, P. / Salvador, F. (Eds.): One World? One View of OM? — The Challenges of Integrating Research & Practice, Proceedings of the 10th International Conference European Operations Management Association, 16–18 June 2003, Como, Italy, Volume II, S.949–958.

    Google Scholar 

  • Appelqvist, P. (2003): Order Winners, Order Qualifiers and Supply Chain Strategies — A Comparison, in: Seuring, S. / Müller, M. / Goldbach, M. / Schneidewind, U. (Hrsg.): Strategy and Organization in Supply Chains, Heidelberg, S. 197–210.

    Google Scholar 

  • Arnold, U. (1997): Beschaffungsmanagement, 2. Aufl., Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Baylis, R. / Connell, L. / Flynn, A. (1998): Small and Medium-Sized Enterprises: The Implications of Greener Purchasing, in: Russel, T. (Hrsg.): Greener Purchasing: Opportunities and Innovations, Sheffield, S. 135–150.

    Google Scholar 

  • Beske, P. / Seuring, S. / Koplin, J. (2004): Umwelt- und Sozialstandards in der Lieferantenkette — Eine empirische Untersuchung am Beispiel der Automobilindustrie, SCMC-Diskussionspapier Nr. 6, Oldenburg.

    Google Scholar 

  • Bowen, F.E. / Cousins, P.D. / Lamming, R.C. / Faruk, A.C. (2001 a): The Role of supply management capabilities in green supply, in: Production and Operations Management, Vol. 10, No. 2, S. 174–189.

    Article  Google Scholar 

  • Bowen, F.E. / Cousins, P.D. / Lamming, R.C. / Faruk, A.C. (2001b): Horses for courses: Explaining the Gap between the Theory and Practice of Green Supply, in: Greener Management International, Issue 35, S. 41–60.

    Google Scholar 

  • Brickwedde, F. (Hrsg.) (1999): Stoffstrommanagement — Herausforderung für eine nachhaltige Entwicklung / 4. Internationale Sommerakademie St. Marienthal, Steinbacher, Osnabrück.

    Google Scholar 

  • Carter, C.R. / Ellram, L.M. (1998): Reverse Logistics: A review of the literature and framework for future investigations, in: Journal of Business Logistics, Vol. 19, No. 1, S. 85–102.

    Google Scholar 

  • Carter, C.R. / Dresner, M. (2001): Purchasing’s Role in Environmental Management: Cross-Functional Development of Grounded Theory, in: The Journal of Supply Chain Management, Vol. 37, No. 3, S. 12–17.

    Article  Google Scholar 

  • Carter, C.R. / Ellram, L. / Ready, K. (2003): Environmental Purchasing Benchmarking Our German Counterparts, in: The Journal of Supply Chain Management, Vol. 34, No. 4, S. 28–38.

    Article  Google Scholar 

  • Christopher, M. (1998): Logistics and Supply Chain Management — Strategies for Reducing Cost and Improving Service, Financial Times, second edition, Harlow.

    Google Scholar 

  • Cooper, R.W., Frank, G.L., Kemp, R.A. (1997): The Ethical Environment Facing the Profession of Purchasing and Materials Management, in: International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol. 33, No. 2, S. 3–11.

    Google Scholar 

  • Cramer, J. (1996): Experiences with Implementing Integrated Chain Management in Dutch Industry, in: Business Strategy and the Environment, Vol. 5, No. 1, S. 38–47.

    Article  Google Scholar 

  • Cramer, J. (2000): Responsiveness of industry to eco-efficiency improvements in the product chain: The case of Akzo Nobel, in: Business Strategy and the Environment, Vol. 9, No. 1, S. 36–48.

    Article  Google Scholar 

  • Cramer, J. M. / van Lenders, C. (2000): The process of chain-orientied environmental improvement at Van Hecke Catering, in: Greener Management International, Issue 31, S. 51–57.

    Google Scholar 

  • Boons, F. (1998): Eco-design and integrated chain management: dealing with networks of stakeholders, in: The Journal of Sustainable Product Design, Vol. 5, S. 22–35

    Google Scholar 

  • Boons, F. (2002): Greening Products: A Framework for Product Chain Management, in: Journal of Cleaner Production, Vol. 10, No. 5, S. 495–506.

    Article  Google Scholar 

  • Boons, F. / Berends, M. (2001): Stretching the boundary: The possibilities of flexibility as an organizational capability in industrial ecology, in: Business Strategy and the Environment, Vol. 10, No. 2, S. 115–124.

    Article  Google Scholar 

  • Dangayach, G. S. / Deshmukh, S. G. (2001): Manufacturing Strategy: Literature review and some issues, in: International Journal of Operations & Production Management, Vol. 21. No. 7, S. 884–932.

    Article  Google Scholar 

  • de Bakker, F. / Nijhof, A. (2002): Responsible Chain Management: A Capability Assessement Framework, in: Business Strategy and the Environment, Vol. 11, No. 1, S. 63–75.

    Article  Google Scholar 

  • De Burgos, J. / Lorente J.J.C. (2001): Environmental performance as an operations objective, in: International Journal of Operations & Production Management, Vol. 21, No. 12, S. 1553–1572.

    Article  Google Scholar 

  • de Groene, A. / Hermans, M. (1998): Economic and other implications of integrated chain management: a case study, in: Journal of Cleaner Production, Vol. 6, No.3/4, S. 199–211.

    Article  Google Scholar 

  • Dyllick, T. / Hockerts, K. (2002): Beyond the business case for corporate sustainability, in: Business Strategy and the Environment, Vol. 11, S. 130–141.

    Article  Google Scholar 

  • Easterby-Smith, M. / Thorpe, R. / Lowe, A. (2002): Management Research — An Introduction, London.

    Google Scholar 

  • Ebinger, F. (2004): Ökologische lnnovationskooperationen, Marburg.

    Google Scholar 

  • Enquete-Kommission „Schutz des Menschen und der Umwelt“ des 12. Deutschen Bundestages (Hrsg.) (1993): Verantwortung für die Zukunft — Wege zum nachhaltigen Umgang mit Stoff- und Materialströmen, Bonn.

    Google Scholar 

  • Enquete-Kommission „Schutz des Menschen und der Umwelt“ des 12. Deutschen Bundestages (Hrsg.) (1994): Die Industriegesellschaft gestalten — Perspektiven für einen nachhaltigen Umgang mit Stoff- und Materialströmen, Bonn.

    Google Scholar 

  • Felch, R.I. (1985): Standards of Conduct: The Key to Supplier Relations, in: International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol. 21, No. 3, S. 1618.

    Google Scholar 

  • Flatz, A. (1996): Von der Abfallbewirtschaftung zum Stoffstrommanagement: Organisationsansätze am Beispiel elektrotechnischer Produkte, Wien.

    Google Scholar 

  • Forker, L.B. / Janson, R.L. (1990): Ethical Practises in Purchasing, in: International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol. 26, No. 1, S. 19–26.

    Google Scholar 

  • Friege, H. (1999): Stoffstrommanagement — Herausforderung für eine nachhaltige Entwicklung, in: Brickwedde, F. (Hrsg.): Stoffstrommanagement — Herausforderung für eine nachhaltige Entwicklung, 4. Internationale Sommerakademie St.Marienthal, Osnabrück, S. 27–48.

    Google Scholar 

  • Friege, H. / Engelhardt, C. / Henseling, K.O. (Hrsg.) (1998): Das Management von Stoffströmen: Geteilte Verantwortung — Nutzen für alle, Berlin.

    Google Scholar 

  • Fritz, K. / Henseling, K.O. (2000): Stoffstromsteuerung durch Produktregulierung: Problemaufriss und analyse, in: Führ, M. (Hrsg.): Stoffstromsteuerung durch Produktregulierung, , Baden-Baden, S. 13–24.

    Google Scholar 

  • Führ, M. (1994): Proaktives unternehmerisches Handeln — Unverzichtbarer Beitrag zum präventiven Stoffstrommanagement, in: Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht, Vol. 17, No. 4, S. 445–472.

    Google Scholar 

  • Goldbach, M. (2003a): Koordination von Wertschöpfungsketten durch Target Costing und Öko-Target Costing: Eine agentur- und strukturationstheoretische Reflexion, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Goldbach, M. (2003b): Coordinating Interaction in Supply Chains — The Example of Greening Textile Chains, in: Seuring, S. / Müller, M. / Goldbach, M. / Schneidewind, U. (Hrsg.): Strategy and Organization in Supply Chains, Heidelberg, S. 47–63.

    Google Scholar 

  • Goldbach, M. / Schneidewind, U. (2003): „Symbole und Substanzen“ — Theorie eines interpretativen Stoffstrommanagements, in: Zabel, H.-U. (Hrsg.): Theoretische Grundlagen und Ansätze einer nachhaltigen Umweltwirtschaft. Tagungsband zur Herbsttagung der Kommission Umweltwirtschaft beim Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. vom 9.–11. Oktober 2002, UZUS-chriftenreihe, Bd. 6, Halle (Saale), S. 131–146.

    Google Scholar 

  • Goldbach, M. / Seuring, S. / Back, S. (2004): Coordinating Sustainable Cotton Chains for the Mass Market — The Case of the German Mail Order Business OTTO, in: Greener Management International — Special Issues on Sustainable Chain Management, Forthcoming Spring 2004.

    Google Scholar 

  • Graafland, J.J. (2002): Sourcing ethics in the textile sector: the case of C&A, in: Business Ethics: A European Review, Vol. 11, No. 3, S. 282–294.

    Article  Google Scholar 

  • Greener Management International (Hrsg.) (2001): Special issue on Greening Supply Chain Management, Issue 35.

    Google Scholar 

  • Grün, O. (2003): Beschaffung, Materialwirtschaft, Logistik — Von der institutionellen Abgrenzung zur prozessualen Verschmelzung, in: Gaugler, E. / Köhler, R. (Hrsg.): Entwicklungen der Betriebswirtschaftslehre 100 Jahre Fachdisziplin, Stuttgart, S. 435–457.

    Google Scholar 

  • Hadlock, C.R. (1994): Multinational Corporations and the Transfer of Environmental Technology to Developing Countries, in International Environmental Affairs, Vol. 6, No. 2, S. 149–174.

    Google Scholar 

  • Hähre, S. (2000): Stoffstrommanagement in der Metallindustrie: zur Gestaltung und technoökonomischen Bewertung industrieller Recyclingkonzepte, Düsseldorf.

    Google Scholar 

  • Halldorsson, A. / Skjøtt-Larsen, T. / Kotzab, H. (2003): Interorganizational Theories Behind Supply Chain Management — Discussion and Applications, in: Seuring, S. / Müller, M. / Goldbach, M. / Schneidewind, U. (Hrsg.): Strategy and Organization in Supply Chains, Heidelberg, S. 31–46.

    Google Scholar 

  • Handfield, R.B. / Nichols, E.L. (1999): Introduction to Supply Chain Management, New Jersey.

    Google Scholar 

  • Harland, C.M. / Lamming, R.C. / Cousins P.D. (1999): Developing the Concept of Supply Strategy, in: International Journal of Operations & Production Management, Vol. 19, No. 7, S. 650–673.

    Article  Google Scholar 

  • Hauff, V. (Hrsg.) (1987): Unsere gemeinsame Zukunft, Bericht der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung, deutsche Fassung, Greven.

    Google Scholar 

  • Hill, T. (2000): Manufacturing Strategy — Text and Cases, 3rd edition, Boston et al.

    Google Scholar 

  • Hummel, J. (2000): Strategisches Öko-Controlling: Konzeption und Umsetzung in der textilen Kette, 2., aktualisierte Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Johnson, J.C. / Wood, D.F. / Wardlow, D.L. / Murhpy, P.R. Jr. (1999): Contemporary Logistics, 7. Auflage, London.

    Google Scholar 

  • Kanning, H. / Müller, M. (2001): Bedeutung des Nachhaltigkeitsleitbildes (sustainable development) für das betriebliche Management, in: Baumast, A. / Pape, J. (Hrsg.): Betriebliches Umweltmanagement, Stuttgart, S. 13–27.

    Google Scholar 

  • Kaufmann, L. (2001): Internationales Beschaffungsmanagement — Gestaltung strategischer Gesamtsysteme und Management einzelner Transaktionen, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Khoo, H.H. / Spedding, T.A. / Bainbridge, I. / Taplin, D.M.R. (2001): Creating a Green Supply Chain, in: Greener Management International, Issue 35, S. 71–88.

    Google Scholar 

  • Kirchgeorg, M. (1999): Marktstrategisches Kreislaufmanagement: Ziele, Strategien und Strukturkonzepte, , Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Köhnen, H. (2000): Das System Wal-Mart, Arbeitspapier 20 der Hans-Böckler Stiftung, Düsseldorf.

    Google Scholar 

  • Koog, B. (2003): Power and Incentives in Environmental Supply Chain Management, in: Seuring, S. / Müller, M. / Goldbach, M. / Schneidewind, U. (Hrsg.): Strategy and Organization in Supply Chains, Heidelberg, S. 65–81.

    Google Scholar 

  • Kotzab, H. (2000): Zum Wesen von Supply Chain Management vor dem Hintergrund der betriebswirtschaftlichen Logistikkonzeption — erweiterte Überlegungen, in: Wildemann, H. (Hrsg.): Supply Chain Management, München, S. 21–47.

    Google Scholar 

  • Lamming, R. / Hampson, J. (1996): The Environment as a Supply chain Management Issue, in: British Journal of Management, Vol. 7, Special Issue, S. 45–62.

    Article  Google Scholar 

  • Large, R. (1999): Strategisches Beschaffungsmanagement — Eine praxisorientierte Einführung, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Lawrence, A.-T. (2002): The Drivers of Stakeholder Engagement. Reflections on the case of Royal Dutch/Shell, in: Andriof, J. / Waddock, S. / Husted, B. / Sutherland Rahman, S. (Eds.): Unfolding Stakeholder Thinking. Theory, Responsibility and Engagement, Sheffield.

    Google Scholar 

  • Leenders, M.R. / Fearon, H.E. / Flynn, A.E. / Johnson P.F. (2002): Purchasing and Supply Management, 12th Ed., Boston et al.

    Google Scholar 

  • Matten, D. / Wagner, G.R. (1998): Konzeptionelle Fundierung und Perspektive des Sustainable Development — Leitbildes, in: Wagner, G. R. / Steinmann, H. (Hrsg.): Umwelt und Wirtschaftsethik, Stuttgart, S. 51–79.

    Google Scholar 

  • Mayring, P. (2003): Qualitative Inhaltanalyse — Grundlagen und Techniken, 8. Auflage, Weinheim.

    Google Scholar 

  • Mcintyre, K. / Smith, H. / Henham, A. / Pretlove, J. (1998): Environmental performance indicators for integrated supply chains: the case of Xerox Ltd, in: Supply Chain Management: An International Journal, Vol.3, No. 3, S. 149–156.

    Article  Google Scholar 

  • Meffert, H. / Kirchgeorg, M. (1998): Marktorientiertes Umweltmanagement, 3. Auflage, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Mellor, W. / Williams, E. / Stevens, G. / Clift, R. / Azapagic, A. (2001): Utility based framework for material and process selection in the integrated chain management of polymers, in: Environmental Health and Management, Vol. 12, No. 3, S. 277–285.

    Article  Google Scholar 

  • Meyer, A. (2001): Produktbezogene ökologische Wettbewerbsstrategien: Handlungsoptionen und Herausforderungen für die Textilbranche, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Min, H. / Galle, W.P. (2001): Green purchasing practises of U.S. firms, in: International Journal of Operations & Production Management, Vol. 21, No. 9, S. 1222–1238.

    Article  Google Scholar 

  • Minsch, J. / Feindt, P.H. / Meister, H.-P. / Schneidewind, U. / Schulz, T. (1998): Institutionelle Reformen für eine Politik der Nachhaltigkeit, Berlin.

    Book  Google Scholar 

  • Monczka, R. / Trent, R. / Handfield, R. (2002): Purchasing and Supply Management, 2nd Edition, Mason, Ohio.

    Google Scholar 

  • Morana, R. / Seuring, S. (2003): Organizing a Closed Loop Supply Chain for Used Textiles — The ECOLOG Case Study, in: Seuring, S. / Müller, M. / Goldbach, M. / Schneidewind, U. (Hrsg.): Strategy and Organization in Supply Chains, Heidelberg, S. 367–384.

    Google Scholar 

  • Müller, M. (2001): Normierte Umweltmanagementsysteme und deren Weiterentwicklung im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung unter besonderer Berücksichtigung der Öko-Audit Verordnung und der ISO 14001, Berlin.

    Google Scholar 

  • Müller, M. (2003): The Use of Information Technologies in Supply Chains — A Transaction Cost Analysis, in: Seuring, S. / Müller, M. / Goldbach, M. / Schneidewind, U. (Hrsg.): Strategy and Organization in Supply Chains, Heidelberg, S. 17–30.

    Google Scholar 

  • Müller, M. / Seuring, S. / Goldbach, M. (2003): Supply Chain Management — Neues Konzept oder Modetrend?, in: Die Betriebswirtschaft, Vol. 63, No. 4, S. 413–417.

    Google Scholar 

  • Müller-Christ, G. / Hülsmann, M. (2003): Quo vadis Umweltmanagement? Entwicklungsperspektive einer nachhaltigkeitsorientierten Managementlehre, in: Der Betriebswirt (DBW), Vol. 63, No. 3, S. 257–277.

    Google Scholar 

  • Murphy, D.F. / Bendell, J. (1998): Do-It-Yourself or Do-It-Together? The Implementation of Sustainable Purchasing Policies by DIY Retailers in the U.K., in: Russel, T. (Hrsg): Greener Purchasing: Opportunities and Innovations, Sheffield, S. 118–134.

    Google Scholar 

  • Newton, T. / Harte, G. (1997): Green Business: Technicist Kitsch?, in: Journal of Management Studies, Vol. 34, No. 1, S. 75–98.

    Article  Google Scholar 

  • Noci, G. (1997): Designing“green” vendor rating systems for the assessment of a supplier’s environmental performance, in: European Journal of Purchasing and Supply Management, Vol. 3, No. 2, S. 103–114.

    Article  Google Scholar 

  • Otto, A. (2002): Management und Controlling von Supply Chains: Ein Modell auf der Basis der Netzwerktheorie, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Otto, A. / Kotzab, H. (2001): Der Beitrag des Supply Chain Managements zum Management von Supply Chains — Überlegungen zu einer unpopulären Frage, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (ZfbF), Vol. 53, No. 3, S. 157–176.

    Google Scholar 

  • Penkuhn, T. (1997): Grundlagen der produktionsintegrierten Umweltschutzes: Umweltintegriertes Stoffstrommanagement in der Prozessindustrie, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Pesonen, H.-L. (2001): Environmental Management of Value Chains, in: Greener Management International, Issue 33, S. 45–58.

    Google Scholar 

  • Polgreen, K. (2002): Social and environmental supply chain management: an overview, in: Small Enterprise Development: An International Journal, Vol. 13, No. 3, S. 25–33.

    Article  Google Scholar 

  • Prockl, G. / Klaus, P. (Hrsg.) (2001): Supply Chain Management als Gestaltung überbetrieblicher Versorgungsnetzwerke — Eine Verdichtung von Prinzipien zur ‘Strukturation’ von Versorgungsnetzen und Ansätze zur theoretischen Hinterfragung — Edition Logistik Band 2, Hamburg.

    Google Scholar 

  • Rao, P. (2002): Greening the supply chain: A new initiative in South East Asia, in: International Journal of Operations & Production Management, Vol. 22, No. 6, S. 632–655.

    Article  Google Scholar 

  • Rees, W.E. / Wackernagel, M. (1992): Ecological footprints and appropriated carrying capacity: Measuring the natural capital requirements of the human economy (revised draft). Contribution to the Second Meeting, Stockholm.

    Google Scholar 

  • Riemenschneider, F. (2001): Implementierung integrierter Managementsysteme — Erfolgsfaktoren für die Unternehmenspraxis, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Ross, D.F. (1997): Competing through Supply Chain Management — Creating Market-Winning Strategies through Supply Chain Partnerships, Kluwer, Boston.

    Google Scholar 

  • Rüdiger, C. (2000): Betriebliches Stoffstrommanagement — Betriebswirtschaftliche Einordnung, State of the Art und theoretische Fundierung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Russel, T. (Hrsg.) (1998): Greener Purchasing: Opportunities and Innovations, Sheffield.

    Google Scholar 

  • Sarkis, J. (2004): Greening Supply Chain Management, Sheffield.

    Google Scholar 

  • Sarkis, J. (1998): Evaluating Environmentally Conscious Business Practices, in: European Journal of Operations Research, Vol. 107, No. 1, S. 159–174.

    Article  Google Scholar 

  • Schaltegger, S. / Synnestvedt, T. (2002): The link between ‘green’ and economic success: environmental management as the crucial trigger between environmental and economic performance, in: Journal of Environmental Management, Vol. 65, S. 339–346.

    Google Scholar 

  • Schary, P. / Skjøtt-Larsen, T. (2001): Managing the Global Supply Chain, 2nd edition, Copenhagen.

    Google Scholar 

  • Schmidt-Bleek, F. (1994): Wieviel Umwelt braucht der Mensch? MIPS — Das Maß für ökologisches Wirtschaften, Berlin.

    Google Scholar 

  • Schneidewind, U. / Goldbach, M. /, Fischer, D. /, Seuring, S. (Hrsg.) (2003): Symbole und Substanzen — Perspektiven für ein interpretatives Stoffstrommanagement, Marburg.

    Google Scholar 

  • Schneidewind, U. / Seuring, S. (2000): Produktionsintegrierter Umweltschutz in Wertschöpfungsketten — Erweiterung eines Entscheidungszusammenhanges, in: Haasis, H.-D. / Müller, W. / Winter, G. (Hrsg.): Produktionsintegrierter Umweltschutz und Eigenverantwortung der Unternehmen, Frankfurt a.M., S. 55–71.

    Google Scholar 

  • Schneidewind, U. (2003): “Symbols” and “Substances” — An Interpretive Supply Chain Management Perspective, in: Seuring, S. / Müller, M. / Goldbach, M. / Schneidewind, U. (Hrsg.): Strategy and Organization in Supply Chains, Heidelberg, S. 83–98.

    Google Scholar 

  • Schneidewind, U. / Goldbach, M. / Seuring, S. (2003): Mit interpretativem Management zum ökologischen Massenmarkt, in: Umwelt Wirtschafts Forum, Vol. 11, No. 1, S. 15–19.

    Google Scholar 

  • Schultmann, F. (1998): Kreislaufführung von Baustoffen: stoffflussbasiertes Projektmanagement für die operative Demontage- und Recyclingplanung von Gebäuden, Berlin.

    Google Scholar 

  • Schultmann, F. (2003): Stoffstrombasiertes Produktionsmanagement: betriebswirtschaftliche Planung und Steuerung industrieller Kreislaufwirtschaftssysteme, Berlin.

    Google Scholar 

  • Seuring, S. (2000): Stoffstrommanagement und Supply Chain Management — Unterschiede und Gemeinsamkeiten, in: Umwelt, Vol. 30, No. 6, S. 30–31.

    Google Scholar 

  • Seuring, S. (2001a): Supply Chain Costing — Kostenmanagement in der Wertschöpfungskette mit Target Costing und Prozesskostenrechnung, München.

    Google Scholar 

  • Seuring, S. (2001b): A Framework for Green Supply Chain Costing — A Fashion Industry Example, in: Sarkis, J. (ed.): Greener Manufacturing and Operations — From Design to delivery and Back, Sheffield, S. 150–160.

    Google Scholar 

  • Seuring, S. (2001c): Green Supply Chain Costing — Joint Cost Management in the Polyester Linings Supply Chain, in: Greener Management International, Issue 33, S. 71–80.

    Google Scholar 

  • Seuring, S. (2004): Integrated Chain Management and Supply Chain Management — Comparative Analysis and Illustrative Cases, in: Journal of Cleaner Production, Vol. 12, No. 4, erscheint Juni 2004.

    Google Scholar 

  • Seuring, S. / Goldbach, M. (2004): Managing Sustainability Performance in the Textile Chain, in: Wagner, M. / Schaltegger, S. / Wehrmeyer, W. (eds.): Sustainable performance and Business Competitiveness, Sheffield, forthcoming Spring 2004.

    Google Scholar 

  • Seuring, S. / Koplin, J. / Goldbach, M. / Müller, M. (2003): Integrating Environmental and Social Criteria into Supply Chain Management — Examples from the Textile Industry, in: Spina, G. / Vinelli, A. / Cagliano, R. / Klachschmidt, M. / Romano, P. / Salvador, F. (Eds.): One World? One View of OM? — The Challenges of Integrating Research & Practice, Proceedings of the 10th International Conference European Operations Management Association, Volume II, 16–18 June 2003, Como, S. 1055–1064.

    Google Scholar 

  • Sinding, K. (2000): Environmental Management beyond the boundaries of the firm: Definitions and constraints, in: Business Strategy and the Environment, Vol. 9, S. 79–91.

    Article  Google Scholar 

  • Skjott-Larsen, T. (1999): Supply Chain Management: A New Challenge for Researchers and Managers in Logistics, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 10, No. 2, S. 41–53.

    Article  Google Scholar 

  • Souren, R. (2002): Konsumgüterverpackungen in der Kreislaufwirtschaft: Stoffströme — Transaktionsprozesse — Transaktionsbeziehungen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Spengler, T. (1998): Industrielles Stoffstrommanagement — Betriebswirtschaftliche Planung und Steuerung von Stoff- und Energieströmen in Produktionsunternehmen, Berlin.

    Google Scholar 

  • Stölzle, W. (2002): Supply Chain Controlling und Performance Management — Konzeptionelle Herausforderungen für das Supply Chain Management, in: Logistik-Management, Vol. 4, No. 3, S. 10–21.

    Google Scholar 

  • Theyel, G. (2001): Customer and Supplier Relations for Environmental Performance, in: Greener Management International, Issue 35, S. 61–69.

    Google Scholar 

  • Trevisan, R. E. (1986): Developing a Statement of Ethics, in: International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol. 22, No. 6, S. 8–14.

    Google Scholar 

  • Turner, G.B. / Taylor, G.S. / Hartley, M.F. (1994): Ethics Policies and Gratuity Acceptance by Purchaser, in: International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol. 30, No. 3, S. 42–47.

    Google Scholar 

  • Turner, G.B. / Taylor, G.S. / Hartley, M.F. (1995): Ethics, Gratuities, and Professionalization of the Purchasing Function, in: Journal of Business Ethics, Vol. 14, No. 9, S. 751–760.

    Article  Google Scholar 

  • Umweltbundesamt (Hrsg.) (1999): Handbuch Umweltfreundliche Beschaffung — Empfehlungen zur Berücksichtigung des Umweltschutzes in der öffentlichen Verwaltung und im Einkauf, München.

    Google Scholar 

  • Van Weele, A.J. (2002): Purchasing and Supply Chain Management — Analysis, Planning and Practice, 3rd Edition, London.

    Google Scholar 

  • Wagner, M. (2003): How does it pay to be green — An analysis of the Relationship between Environmental and Economic Performance Environmental and Economic Performance at the Firm Level and the Influence of Corporate Environmental Strategy Choice, Marburg.

    Google Scholar 

  • Wagner, M. / Schaltegger, S. / Wehrmeyer, W. (2001): The Relationship between the Environmental and Economic Performance of Firms, in: Greener Management International, Vol. 34, Summer, S. 95–108.

    Google Scholar 

  • Wallace, D. (1996): Sustainable Industrialization, London.

    Google Scholar 

  • Walton, S.V. / Handfield, R.B. / Melnyk, S.A. (1998): The Green Supply Chain: Integrating Suppliers into Environmental Management Processes, in: International Journal of Purchasing and Materials Management, Spring, S. 2–10.

    Google Scholar 

  • Warschun, M. (2002): Internetbasierte Beschaffung im Konsumgüterhandel: Ausgestaltung und Nutzungsmöglichkeiten, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Weber, J. (2002a): Logistik und Supply Chain Controlling, 5. Aufl, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Weber, J. (2002b): Controlling in unterschiedlichen Führungskontexten — ein Uberblick, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Vo. 47, No. 3, S. 183–192.

    Article  Google Scholar 

  • Werner, K. / Weiss, H. (2001): Schwarzbuch Markenfirmen — Die Machenschaften der Weltkonzerne, Wien.

    Google Scholar 

  • Wietschel, M. (2002): Stoffstrommanagement, Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Wolters, T. (2004): Sustainable Chain Management, Sheffield.

    Google Scholar 

  • Wolters, T. / James, P. / Bouman, M. (1997): Stepping-stones for integrated chain management in the firm, in: Business Strategy and the Environment, Vol. 6, No. 3, S. 121–132.

    Article  Google Scholar 

  • Wycherly, I.M. (1999): Greening Supply Chains: The case of the Body Shop International, in: Business Strategy and the Environment, Vol. 8, No. 2, S. 120–127.

    Article  Google Scholar 

  • Zabel, H.-U. (1999): Sustainability als Herausforderung für das betriebliche Umweltmanagement, in: Seidel, E. (Hrsg.): Umweltmanagement im 21. Jahrhundert — Aspekte, Aufgaben, Perspektiven, Berlin, S. 51–68.

    Google Scholar 

  • Zimmermann, K. (2003): Supply Chain Balanced Scorecard: Unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Zsidisin, G.A. / Siferd, S. (2001): Environmental purchasing: a framework for theory development, in: European Journal of Purchasing and Supply Management, Vol. 7, No. 7, S. 61–73.

    Article  Google Scholar 

  • Zundel, S. / Bunke, D. / Schramm, E. / Steinfeldt, M. (1998): Stoffstrommanagement: Zwischenbilanz einer Diskussion, in: Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht, Vol. 21, No. 3, S. 317–339.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Michael Hülsmann Georg Müller-Christ Hans-Dietrich Haasis

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Seuring, S., Müller, M. (2004). Beschaffungsmanagement & Nachhaltigkeit — eine Literaturübersicht. In: Hülsmann, M., Müller-Christ, G., Haasis, HD. (eds) Betriebswirtschaftslehre und Nachhaltigkeit. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07732-9_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07732-9_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-0759-0

  • Online ISBN: 978-3-663-07732-9

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics