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Zwischen Innovation und Institutionalisierung

Die soziale Strukturierung technischen Wissens

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Zwischen Akteur und System

Zusammenfassung

Angesichts eines weltweiten Standortwettbewerbs stellt sich die Frage, auf welche Weise in den westlichen Industrieländern noch die Voraussetzungen für eine hinreichende Anzahl qualifizierter und gut entlohnter Arbeitsplätze sichergestellt werden können. Da entwickelte Volkswirtschaften diesen Wettbewerb nur noch als Qualitäts-, Flexibilitäts- und Innovationswettbewerb gewinnen können, verweist dies auf die Frage nach den soziokulturellen Voraussetzungen einer innovativen Atmosphäre. Nur Institutionen und Beziehungsmuster, durch die betriebliche Produkt- und Prozeßinnovationen auf Dauer gestellt werden können, können weiterhin eine hinreichende Anzahl von Arbeitsplätzen, ein hohes Einkommensniveau und ein hohes Maß an wohlfahrtsstaatlicher Absicherung gewährleisten. Nur durch eine innovative Atmosphäre — und nicht durch staatliche Subventionen oder niedrige Arbeitskosten — lassen sich Unternehmen längerfristig an einen Standort binden.

Diese Arbeit ist als Gutachten für das Projekt „Humanressourcen“ der Akademie für Technikfolgenabschätzung in Baden-Württemberg (G. Clar, J. Doré, S. Matalik, H. Mohr) entstanden. Für Anregungen danke ich J. Doré, K. Trettin und Th. Wehner.

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Authors
  1. Martin Heidenreich
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Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Technik- und Umweltsoziologie, Universität Stuttgart, Deutschland

    Birgit Blättel-Mink (Hochschulassistentin) (Hochschulassistentin)

  2. Universität Stuttgart, Deutschland

    Ortwin Renn (Vorstandsmitglied der Akademie für Technikfolgenabschätzung in Baden-Württemberg und Professor für Technik- und Umweltsoziologie) (Vorstandsmitglied der Akademie für Technikfolgenabschätzung in Baden-Württemberg und Professor für Technik- und Umweltsoziologie)

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Heidenreich, M. (1997). Zwischen Innovation und Institutionalisierung. In: Blättel-Mink, B., Renn, O. (eds) Zwischen Akteur und System. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07728-2_8

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