Zusammenfassung
In der vorliegenden Studie werden professionelle Fußballvereine hinsichtlich ihrer „Governance“-Strukturen untersucht.
Hierbei wird insbesondere der Frage nachgegangen, welche „Stakeholder“ in einem professionellen Verein zu lokalisieren sind und ob diese an den residualen Verfügungsund Kontrollrechten beteiligt sein sollen.
Es zeigt sich, dass diese Interessen durch ein konfligierendes Eigeninteresse der Manager gefährdet sein können.
Die Analyse legt den Schluss nahe, dass die Manager professioneller Fußballvereine kaum Kontroll- und Sanktionsmöglichkeiten ausgesetzt sind und folglich über erhebliche, opportunistisch nutzbare Handlungsspielräumen verfügen
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Lehmann, E., Weigand, J. (2002). Mitsprache und Kontrolle im professionellen Fußball: Überlegungen zu einer Corporate Governance. In: Albach, H., Frick, B. (eds) Sportökonomie. ZfB — Ergänzungshefte, vol 4. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07711-4_3
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