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Unternehmungspolitik als Problem der entscheidungsorientierten Betriebswirtschaftslehre

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungen bei Stagnation

Zusammenfassung

Überblickt man die letzten 50 Jahre der Entwicklung der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre, so kann man feststellen, daß das betriebliche Geschehen und Verhalten immer wieder und mit wechselnder Schwerpunktsbildung unter zwei hauptsächlichen Aspekten gesehen wurde:

  • Unter dem einen Gesichtswinkel betrachtet, steht der im Betrieb handelnde Mensch im Zentrum (anthropozentrische Betrachtungsweise). Das Tun und Lassen in Betrieben und Unternehmungen wird hierbei primär aufgrund des Verhaltens von Individuen, Gruppen und größeren Gemeinschaften erklärt. Dies trat schon klar im betriebswirtschaftlichen Systementwurf von Nicklisch1 in Erscheinung und hat in der neueren, verhaltenswissenschaftlich orientierten Betriebswirtschaftslehre seine Fortsetzung gefunden.

  • Bei der anderen Betrachtungsweise steht der Betrieb als wirtschaftliche Handlungseinheit im Zentrum. Die einzelwirtschaftlichen Grundfragen, insbesondere die Produktivitätsbeziehungen (Input-Output-Relationen), interessieren vorrangig. Es sei hier etwa an die stark mikroökonomisch-marginaltheoretische Betrachtungsweise von Gutenberg2 und in neuerer Zeit an die quantitative Betriebswirtschaftslehre (inkl. Operations Research) erinnert.

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Rühli, E. (1984). Unternehmungspolitik als Problem der entscheidungsorientierten Betriebswirtschaftslehre. In: Pack, L., Börner, D. (eds) Betriebswirtschaftliche Entscheidungen bei Stagnation. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-06910-2_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-06910-2_2

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-13303-6

  • Online ISBN: 978-3-663-06910-2

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