Zusammenfassung
Grundsätzlich geht es bei der Auftragsannahme, Terminvergabe und Grobplanung um die Festlegung des Produktionsprogramms für die Planungsperiode. Bei einer Produktion ohne Auftragsbezug oder bei einer Auftragsproduktion, bei der alle Aufträge zum Zeitpunkt der Planung bereits feststehen150, geht es darum, die Produktionskapazitäten zielgerecht, z.B. deckungsbeitragsoptimal auszulasten.151 Zur Problemlösung werden hier meist Verfahren der linearen Optimierung vorgeschlagen.152 Bei einer kundenindividuellen Produktion (Auftragsproduktion) ist hingegen die Auftragsannahme oder -ablehnung Gegenstand der Planung.153 Ein möglicher Liefertermin hängt dabei vom Kundenwunsch einerseits und von den vorhandenen Kapazitäten andererseits ab.154
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Vogt, JO. (2002). Modelle und Lösungsverfahren eines operativen TPM. In: PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement. Produktion und Logistik. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05940-0_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05940-0_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7658-9
Online ISBN: 978-3-663-05940-0
eBook Packages: Springer Book Archive