Zusammenfassung
Als Manager bezeichnete man früher überwiegend nur die kleine elitäre Gruppe der (angestellten) Unternehmensführer. Je tiefer die Ebene in der Hierarchiepyramide war, desto mehr wurde die Arbeit durch Anweisungen und Vorschriften geprägt und vorbestimmt. Auch außerhalb der industriellen Welt waren Abläufe meist vergleichsweise einfach. Das hat sich entscheidend geändert. Heute steht selbst hinter den einfachsten Produkten und Leistungen für das tägliche Leben eine umfangreiche Organisation.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Zitierte Literatur zum Kapitel 1
Fredmund Malik, Leistung und Verantwortung; in Dana Schuppert, Andreas Lukas (Hrsg.), Lust auf Leistung: die neue Legitimation der Führung, Gabler, Wiesbaden, 1993, S. 55 ff.
Peter F. Drucker, Die Zukunft managen, Econ, Düsseldorf, Wien, New York, Moskau, 1992, S. 238 ff.
Fredmund Malik, Systemisches Management, Evolution, Selbstorganisation: Grundprobleme, Funktionsmechanismen und Lösungsansätze für komplexe Systeme, Verlag Paul Haupt, Bern, Stuttgart, Wien, 1993, S. 76
Hans Ulrich, Management — eine unverstandene gesellschaftliche Funktion; in Mitarbeiterfiihrung und gesellschaftlicher Wandel, Bern, Stuttgart, 1983
Robert Becker, Hans Peter Erlemann, Zehn Führungsgebote für Manager; Harvard Manager, 2/1992, S. 35 ff.
Georg Holtgrewe, Flexibilität des Führungsstils, Ergebnis einer Studie: “Manager with impact: Versatile and inconsistant” aus Harvard Business Review, Nov./ Dez. 1977
Reinhard K. Sprenger, Mythos Motivation, Campus, Frankfurt, 1991
Knut Bleicher, Das Konzept Integriertes Management, Campus, Frankfurt, New York, 1991, S. 19
Fredmund Malik, Strategie des Managements komplexer Systeme: Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme, Verlag Paul Haupt, Bern, Stuttgart, Wien, 1992, S. 186
Gerd Gerken, Geist: Das Geheimnis der neuen Führung, Econ, Düsseldorf, Wien, New York, 1991, S. 47
Hans Ulrich, G. Probst, Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln. Ein Brevier für Fühnungskräfte, Bern und Stuttgart, 1988
Joel Arthur Barker, Future Edge, William Morrow and Company, Inc., New York, 1992, S. 91
Dirk Baecker, Illusionen haben Durchschlagskraft, Blick durch die Wirtschaft, 24.12.1990
Dirk Baecker, Komplexität und Chaos im Betrieb, Blick durch die Wirtschaft, 2.4.1992
Knut Bleicher, Das Konzept Integriertes Management, Campus, Frankfurt, New York, 1991, S. 6
Hans Ulrich, Management — Gesammelte Beiträge, Bern, Stuttgart, 1984
Adam Smith, Power of the Mind, Ballentine Books, New York, 1975
Joel Arthur Barker, Future Edge, William Morrow and Company, Inc., New York, 1992, S. 37
Thomas J. Peters, Robert H. Waterman, In Search of Excellence, Warner Books, New York, 1983, S. 20
Peter F. Drucker, Die Zukumft managen, Econ, Düsseldorf, Wien, New York, Moskau, 1992
Karl Heinrich Rüßmann, Primus ohne Antrieb, Manager Magazin 8/1993, S. 54
Gerd Gerken, Abschied vom Marketing, Econ, Düsseldorf, Wien, New York, 1990, S. 22 f.
R. Stata, Organized Learning — The key to Management Innovation, Sloan Management Review, Fall 1989, S. 63 – 74
Heinz Metzen, Die Literatur des Wandels, Manager Magazin 2/1993, S. 142 ff.
Taiichi Ohno, Das Toyota-Produktionssystem, Campus, Frankfurt, NY, 1993
James P. Womack, Daniel T Jones, Daniel Roos, The Machine That Changed The World, Rawson Associates, New York, 1990
Werner Pfeiffer, Enno Weiß, Lean Management, Grundlage und Organisation industrieller Unternehmen, Erich Schmidt Verlag, Berlin, 1992
Jörg Buteweg, Japan Das Ende des Toyotismus, Manager Magazin 8/1994, S. 20
Michael Reiss, Mit Blut, Schweiß und Tränen zur schlanken Organisation, Harvard Manager, 2/1992, S. 57 ff.
Herrmann Simon, Tempo, Tempo, Manager Magazin 10/1993, S. 135
Charles F. Knight, Vier Fragen sind der Schlüssel zum Erfolg, Harvard Manager, III Quartal 1992, S. 88 ff.
George Stalk Jr., Thomas M. Hout, Zeitwettbewerb, Campus, Franfurt, New York 1990
Gerd Gerken, Manager ... Die Helden des Chaos, Econ, Düsseldorf, Wien, New York, Moskau, 1992
Ulrich Steger, Nach Lean Management nun Virtual Corporation, Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 26.7.1993, S. 10
Hirzel, Leder & Partner (Hrsg.), Speed Management, Geschwindigkeit zum Wettbewerbsvorteil machen, Gabler, Wiesbaden, 1992
Fredmund Malik, Kompetenz zur Führung, in: Dana Schuppert (Hrsg.) Kompetenz zur Führung, Gabler Verlag, Wiesbaden, 1993, S. 146
Michael Gatermann, Jeder fünfte fliegt raus, Interview mit James Champy in: Manager Magazin 4/1994, S. 196 ff.
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Dittmer, G. (1995). Management und Manager. In: Managen mit Methode. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05929-5_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05929-5_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-18790-9
Online ISBN: 978-3-663-05929-5
eBook Packages: Springer Book Archive