Schlußbemerkungen

Zusammenfassung

Durch das Management von strategischen Geschäftseinheiten sollten vorhandene Kompetenzen zielgerichtet gebündelt werden, damit das Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich besteht bzw. sich möglichst flexibel weiterentwickelt. Damit diese Voraussetzungen auch tatsächlich geschaffen werden, ist eine entsprechende Organisationskompetenz erforderlich. Denn Einfachkeit und nicht Komplexität heißt der Schlüssel zum Erfolg. Die künftige Herausforderung wird in noch stärkerem Maße darin liegen, Unternehmen trotz aller Komplexität einfach zu halten, um sie effizient und effektiv führen zu können. Dies verlangt auch von den verantwortlichen Führungskräften eine Balance zwischen zentraler Steuerung und dezentraler Führung. Die zentrale Steuerung einer Unternehmung zählt sicherlich zu den wesentlichsten Führungsprinzipien. Der Vorstand oder der Geschäftsführer einer Kapitalgesellschaft wird genauso wie jeder Unternehmer danach beurteilt, welche Resultate er erwirtschaftet und in welchem Ausmaß er den Unternehmenswert steigern konnte. Die zentrale Führung eines Unternehmens muß aber auch Sorge dafür tragen, daß die Verantwortlichen der dezentralen Geschäftseinheiten mit den nötigen unternehmerischen Freiräumen ausgestattet sind und diese auch entsprechend in Anspruch nehmen.