Zusammenfassung
Das Leitbild definiert Grundsätze, Ziele und das dem unternehmerischen Handeln zugrundeliegende Wertesystem. Es wird zum komprimierten Ausdruck der Unternehmensphilosophie (vgl. Bernet, 1982, S. 137). Primär hat das Leitbild eine interne Funktion. Es bildet eine Denk- und Lösungshilfe in komplexen Entscheidungssituationen, da es den Mitarbeitern die vom Unternehmen gewünschte Richtung anzeigt (Gabele/Kretschmer, 1986, S. 31). Um Effizienz in derZusammenarbeit zu erreichen, sollten alle Mitarbeiter an „einem Strick ziehen“ (vgl. Brauchlin, 1984, S. 314). Dieser „Strick“ kann durch die Erarbeitung und Diffusion eines Leitbildes geschaffen werden. Im Leitbild sollen nur die grundlegenden und allgemein gültigen Vorstellungen über anzustrebende Ziele und Verhaltensweisen einer Unternehmung festgehalten werden (vgl. Brauchlin, 1984, S. 313).
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Botschen, G., Stoss, K. (1994). Leitbilderstellung und Kernstrategie. In: Strategische Geschäftseinheiten. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05810-6_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05810-6_2
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