Skip to main content

Arbeitsablauf in den Abteilungen

  • Chapter
Die Bank

Zusammenfassung

Die Barkasse, die den gesamten Bargeldverkehr erledigt, ist je nach Größe und Eigenart des Betriebes verschieden gegliedert. Aus Gründen der Sicherheit wird in fast allen Betrieben bei der Abwicklung des Barverkehrs Kasse und Belegannahme getrennt. Durch diese Trennung wird neben einem zweckmäßigen Arbeitsablauf erreicht, daß die Belege des Barverkehrs in irgendeiner Form gebucht werden, bevor sie zu dem Kassierer gelangen. In kleineren Betrieben genügt eine Kasse und ein Belegannahmeschalter, während schon in mittleren Betrieben die Belegannahme auf verschiedene Schalter verteilt ist, und zwar vorwiegend nach den verschiedenen Geschäftszweigen (Kontokorrent-, Giro-, Spar-, Wechsel-Abteilung usw.). Je nach dem Umfange des Kassenverkehrs sind in mittleren und größeren Betrieben ebenfalls mehrere Kassenschalter vorhanden, um eine schnelle Abwicklung des Kassenverkehrs sicherzustellen. Die Unterteilung ist entweder nach Kontengruppen oder in Anpassung an die Belegannahmeschalter nach den Geschäftszweigen (Abteilungen) vorgenommen. Zweckmäßig kann auch eine Trennung nach Ein — und Auszahlungskasse sein. In Betrieben mit starkem Kassenverkehr haben vielfach sogar einzelne Abteilungen (z. B. Sparabteilungen in größeren Sparkassen) mehrere Kassenschalter, um den Barverkehr dieser Abteilungen schnell erledigen zu können. In besonderen Fällen werden stunden- oder tageweise Hilfskassen eingerichtet, um Arbeitsspitzen (Stoßbetrieb) auffangen zu können.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Die Literatur ßber die Bankorganisation ist sehr spärlich. Die älteren Werke von Diederichs, Obst (Das Bankgeschäft 1930) und Zimmermann sind heute ßberholt. Verwiesen sei darum hier lediglich auf „Die deutsche Bankwirtschaft“, Berlin 1935–1938, Band 4, S. 1–285, ferner auf die SpezialZeitschrift fßr Bankorganisation: „Zahlungsverkehr und Bankbetrieb“, Herausgeber Otto Schoele (1919–1944), die auch heute noch eine Fundgrube fßr bankbetriebliche Organisationsprobleme ist.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Karl Theisinger Josef Löffelholz

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1952 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Weerts, W. et al. (1952). Arbeitsablauf in den Abteilungen. In: Theisinger, K., Löffelholz, J. (eds) Die Bank. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05480-1_15

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05480-1_15

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-04034-7

  • Online ISBN: 978-3-663-05480-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics