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Analyse betriebswirtschaftlicher Auswirkungen der Arbeitszeitverkürzung und Arbeitszeitflexibilisierung auf Grundlage empirischer Untersuchungen

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Arbeitszeitverkürzung und -flexibilisierung
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Zusammenfassung

Die empirische Untersuchung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen von Arbeitszeitverkürzungen — und — flexibilisierungen erfolgte zwischen Ende 1985 und Anfang 1987 in 6 Unternehmen mit annähernd vergleichbarer Struktur und Größel). 2 Unternehmen unterliegen den Bestimmungen des Tarifvertrags der Eisen- und Stahlindustrie, 4 Unternehmen dem der Metallindustrie Nordrhein-Westfalens. Die Unternehmen der Metallindustrie können hinsichtlich der Nutzung der im Tarifvertrag gegebenen Flexibilisierungsmöglichkeiten in zwei Gruppen aufgeteilt werden:

  • Unternehmen, die neben der Differenzierung und Variierung der Arbeitszeit im Zuge der Arbeitszeitverkürzung zusätzliche Flexibilisierungen (wie Gleitzeit und Teilzeitschichten) einführten;

  • Unternehmen, die das Flexibilisierungspotential des Tarifvertrags nur teilweise nutzten (entweder ausschließlich Differenzierung oder ausschließlich Variierung) und keine zusätzlichen Flexibilisierungen durchführten.

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Literatur

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© 1990 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Rademacher, M. (1990). Analyse betriebswirtschaftlicher Auswirkungen der Arbeitszeitverkürzung und Arbeitszeitflexibilisierung auf Grundlage empirischer Untersuchungen. In: Arbeitszeitverkürzung und -flexibilisierung. Bochumer Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmensforschung, vol 36. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05167-1_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05167-1_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-05168-8

  • Online ISBN: 978-3-663-05167-1

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