Zusammenfassung
Die Lohngestaltung stellt besonders im Industriebetrieb mit seiner vielfältigen Arbeitsteilung und der dadurch bedingten Komplizierung der Integration der menschlichen Arbeitskraft entsprechend vielfältige Aufgaben zu ihrer objektiven und gerechten Durchführung an die Betriebsleitung. Diese Aufgaben lassen sich in folgende fünf deutlich voneinander abzugrenzende Gruppen einteilen:
-
1.
Festlegung der allgemeinen Grundsätze der betrieblichen Lohngestaltung,
-
2.
Bestimmung der effektiven Lohnhöhe auf der Basis der Tariflohnsätze und nach Maßgabe der allgemeinen Grundsätze der betrieblichen Lohngestaltung,
-
3.
Ermittlung der Arbeits- und Leistungsvorgabewerte für die betrieblichen Arbeitsvorgänge nach Maßgabe der allgemeinen Grundsätze der betrieblichen Lohngestaltung,
-
4.
Regelung der Entlohnung in Ausnahmefällen,
-
5.
Überwachung der betrieblichen Lohngestaltung.
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Literatur
Böhrs, Bramesfeld, Euler, Pentzlin: Einführung in das Arbeits- und Zeitstudium, München 1948, 2. Aufl. 1954.
Whyte, W. F. und Mitarbeiter: Lohn und Leistung. Eine soziologische Analyse industrieller Akkord- und Prämiensysteme, Köln und Opladen 1958.
Arbeitsring der Arbeitgeberverbände der Deutschen Chemischen Industrie: Leistung und Lohn, Wiesbaden 1954.
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Böhrs, H. (1959). Lohngestaltung als betriebliche Aufgabe. In: Leistungslohn. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-04262-4_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-04262-4_8
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-03073-7
Online ISBN: 978-3-663-04262-4
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