Die Discount Houses: Pioniere im modernen Einzelhandel

Zusammenfassung

Joseph Schumpeter hat in seiner „Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung“ nachdrücklich darauf hingewiesen, daß die „Durchsetzung neuer Kombinationen“ derjenige Hebel der Entwicklung ist, der die Wirtschaft aus ihrer statischen Bahn herausführt. Zugleich hob er den eigentlichen Träger der schöpferischen Neugestaltung anerkennend hervor: den „energischen“ oder „dynamischen“ Unternehmer. Mit seinen grundlegenden Feststellungen trug Schumpeter entscheidend dazu bei, daß rationellere Produktions- und Absatzmethoden — abgesehen von den in den alten Gleisen Verharrenden, den sogenannten „Wirten“ — als Mittel des Fortschritts im Dienste der Allgemeinheit gewertet werden. Die Neuerer sind verdienstvolle Pioniere; es sind die „Hechte im Karpfenteich“ (Behrens), die „Richtungsflügel“ (Hirsch), die dem Leistungswettbewerb immer wieder neue Impulse geben, für die „fruchtbare Unruhe“ (Nieschlag) sorgen und damit eine unentbehrliche marktwirtschaftliche Funktion erfüllen. Daraus folgt, daß unsere Sorge prinzipiell nicht einem Zuviel an wettbewerbsfördernden dynamischen Unternehmern zu gelten hat, sondern eher einem natürlich oder „zwangsweise“ entstehenden Mangel. Die freiheitliche Wirtschaftspolitik darf mithin — will sie nicht gegen die ihr immanenten Maximen verstoßen — umwälzende Ideen nicht blockieren und damit einen „schläfrigen Schlendrian“ konsolidieren, sie muß vielmehr jeden echten Pioniergeist mit allen Mitteln wach zu halten und zu fördern trachten. Sie muß dem Außenseiter die gleichen Startbedingungen gewährleisten wie dem traditionellen Händler und ihn im Interesse der Volkswirtschaft vor Boykottmaßnahmen durch wettbewerbsfeindliche Gruppen schützen. Hier liegen die entscheidenden Ansätze einer marktwirtschaftlich orientierten Handelspolitik, die „sich nicht nur auf eine Bekämpfung des Mißbrauchs gruppensolidarischen Verhaltens beschränken, sondern den Wettbewerb selbst stimulieren will¹)“.