Zusammenfassung
Das Unternehmen unterhält außer dem Hauptwerk in Hamburg siebzehn Außendienststellen, die relativ gleichmäßig über das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland verteilt sind. Es handelt sich dabei urn Verkaufsniederlassungen mit angeschlossenen Reparaturwerkstätten und Ersatzteillagern. Drei dieser Niederlassungen sind verbunden mit Werken, in denen Großreparaturen ausgeführt werden können.
Der Verfasser ist Mitglied der Geschäftsleitung eines Industrieunternehmens der Maschinenbau-Branche. Das Unternehmen wurde erst vor ungefähr 15 Jahren gegründet und erreichte jährlich Zuwachsraten zwischen 25 und 40 %.
Seit nunmehr sieben Jahren wird mit einer detaillierten Planung gearbeitet. Diese Planung ist eine bessere Grundlage für rechtzeitige Entscheidungen als nur Gefühls- und Vergangenheitswerte.
Da der Maschinenbau zur Investitionsgüterindustrie gehört, sind wesentliche Tendenzen der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung (im Sinne eines Konjunkturbarometers) relativ frühzeitig zu erkennen. Gerade im Hinblick darauf ist das Jahr 1966 mit seiner Rezession besonders bemerkenswert.
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Gesamtwirtschaftlich muß von den Unternehmern in ihrem eigenen Interesse angestrebt werden, daß der durch die Sparmaßnahme eingeleitete multiplikative Rezessionseffekt geringer ist als der multiplikative Erweiterungseffekt, der durch Einsatz der ersparten Beträge für Verwendungszwecke mit hohen Produktivitätsraten erreicht wird
Vgl. hierzu Lawrence D. Miles, Wertanalyse, die praktische Methode zur Kostensenkung (München); ferner Wertanalyse — praktische Erfahrungen aus dem Maschinenbau, VDMA Maschinenbau-Nachrichten, 10/66, S. 23; „Cutting Costs by Analysing Values , hrsg. von NAPA (National Association of Purchasing Agents).
Ähnliches gilt bis hin zu den Spitzenpositionen des Management.
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Buschmann, P. (1967). Mit welchen Maßnahmen bekämpft ein Industrieunternehmer die Rezession?. In: Jacob, H. (eds) Unternehmenspolitik bei schwankender Konjunktur. Schriften zur Unternehmensfährung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02747-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02747-8_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-00834-7
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