Zusammenfassung
„Betriebsgeschehen“ wird hier als Kombination von einzelnen Produktivfaktoren zur Erreichung bestimmter Zielvorstellungen gesehen. Dabei ist für den Einsatz des Personals auch der übrige Faktoreinsatz bestimmend. Dieser Einfluß äußert sich in zwei Formen:
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in den Substitutionsmöglichkeiten,
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in den Verbunderscheinungen.
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Müller-Hagedorn, L. (1970). Die Personalplanung in Abhängigkeit von dem übrigen Faktoreinsatz. In: Grundlagen der Personalbestandsplanung. Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung, vol 36. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02528-3_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02528-3_5
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-663-02528-3
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