Skip to main content

Strukturwandlungen des Industriebetriebes und der Industriellen Gesellschaft

  • Chapter
Funktionswandlungen der betrieblichen Sozialpolitik

Part of the book series: Dortmunder Schriften zur Sozialforschung ((DSS,volume 26))

  • 17 Accesses

Zusammenfassung

Im folgenden soll versucht werden, die Funktionswandlungen der betrieblichen Sozialpolitik, insbesondere den Verfall ihrer Abwehr- und Herrschaftsfunktionen und die Entstehung ihrer Kooperationsfunktion, aber auch das Hervortreten ihrer ökonomischen Funktionen, als Begleiterscheinungen und Folgen von Veränderungen in der Herrschaftsstruktur des Industriebetriebes und seiner Stellung innerhalb der industriellen Gesellschaft darzustellen und zu erklären. Dabei wollen wir von der bereits erwähnten These Helmut Schelskys 407 ausgehen, daß das Herrschaftsverhältnis im Industriebetrieb des 19. Jahrhunderts ein „bloßes Machtverhältnis“, d. h. „eine Über- und Unterordnung ohne Legitimität“ und Stabilität gewesen ist. Das soll natürlich nicht heißen, daß es ein völlig illegitimes Herrschaftsverhältnis gewesen sei. Das Bürgertum und die Unternehmerschaft waren von der Legitimität dieses Herrschaftsverhältnisses überzeugt; sie beruhte für sie auf der Rechtmäßigkeit des Arbeitsvertrages, auf dem Eigentum an den Produktionsmitteln und, wie wir gesehen haben, auf dem Schutz und der Fürsorge, die die Unternehmer ihren Betriebsangehörigen angedeihen ließen. Indessen wurden diese Legitimitätsprinzipien von den Arbeitern, vor allem von den in der sozialistischen Arbeiterbewegung organisierten, nicht anerkannt oder doch zumindest in Zweifel gezogen. In dieser Phase befand sich die betriebliche Herrschaft mit den Worten von Guglielmo Ferrero im Zustand der „Vorlegitimität“408. Dieser ist dadurch charakterisiert, daß in ihm zwar die Herrschenden die Legitimitätsprinzipien achten müssen, die Beherrschten sie jedoch nicht anerkennen und im „Zustand eines zumindest latenten Ungehorsams“ verharren.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. dazu u. a. H. v. Beckerath,Großindustrie und Gesellschaftsordnung, Tübingen und Zürich 1954; R. Rahrendorf,Soziale Klassen und Klassenkonflikt, a. a. 0.,; Th. Geiger,Die Klassengesellschaft im Schmelztiegel, Köln und Hagen 1949; H. Schelsky,Industrie- und Betriebssoziologie, a. a. O.

    Google Scholar 

  2. Vgl. P. R. Hofstätter,Einführung in die Sozialpsychologie, Stuttgart-Wien 1954, S. 120 ff.

    Google Scholar 

  3. Vgl. G. Schmoller,Uber Wesen und Verfassung der großen Unternehmungen, a. a. O., S. 394 ff.; ders., Uber die Entwicklung des Großbetriebes und die soziale Klassenbildung, a. a. O.; E. Abbe,Sozialpolitische Schriften, Jena 1906; W. Rathenau,Vom Aktienwesen, in: Gesammelte Schriften, Bd. 5, Berlin 1918.

    Google Scholar 

  4. Vgl. dazu H. Dersch,Fürsorgepflicht des Arbeitgebers und die Haftungsbegrenzung aus § 898 RVO, in: H C. Paulssen,Hrsg., Sozialpolitik, Arbeits- und Sozialrecht, a. a. O., S. 203–211; P. Gros,Rechtliche Bindung des Arbeitgebers an betriebliche Sozialleistungen, ebd., S. 227–246; W. Siebert,Bindung und Verpflichtung des Arbeitgebers bei Ruhegeldzahlungen durch eine Pensions-oder Unterstützungskasse, ebd. S. 247–264.

    Google Scholar 

  5. In diesem Sinne hat Heinz Hartmann die formale und die funktionale Autorität der Betriebsführung einander gegenübergestellt und schon in den fünfziger Jahren von einer Funktionalisierung des deutschen Management gesprochen. Siehe H. Hartmann,Authority and Organization in German Management, a. a. O., S. 271. Vgl. auch H. P. Bahrdt,Industriebürokratie, Stuttgart 1958.

    Google Scholar 

  6. A. Gehlen,Soziologische Aspekte des Eigentumsproblems in der Industriegesellschaft, in: Eigentum und Eigentümer in unserer Gesellschaftsordnung, hrsg. von der WalterRaymond-Stiftung, Köln-Opladen 1960, S. 164–184, S. 171.

    Google Scholar 

  7. H. Achinger, J. Höffner, H. Muthesius, L. Neundörfer,Neuordnung der sozialen Leistungen, Köln 1955.

    Google Scholar 

  8. L. Brentano,Schriften des Vereins für Sozialpolitik (Verhandlungen), Bd. 47, Leipzig 1890, S. 125 f.

    Google Scholar 

  9. Vgl. J. Habermas, Strukturwandel der Öffentlichkeit, Neuwied 1962.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1965 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Reichwein, R. (1965). Strukturwandlungen des Industriebetriebes und der Industriellen Gesellschaft. In: Funktionswandlungen der betrieblichen Sozialpolitik. Dortmunder Schriften zur Sozialforschung, vol 26. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02469-9_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02469-9_5

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-00556-8

  • Online ISBN: 978-3-663-02469-9

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics