Zusammenfassung
Es ist nun an der Zeit, einige unzusammenhängende Gedankengänge aufzugreifen, die wir in früheren Kapiteln mit Absicht nicht weiter verfolgt haben; zu allererst müssen wir uns wieder dem Problem der ausgleichenden Gerechtigkeit zuwenden: der Gerechtigkeit bei der Verteilung der Belohnungen und Kosten der Aktivitäten unter den Menschen. In Kapitel IV kamen wir zur folgenden zusammenfassenden Aussage über die Gesetze der Gerechtigkeit, die bei einem großen Teil sozialen Verhaltens eine Rolle spielen: „Eine Person, die mit einer anderen in Tauschbeziehung steht, wird erwarten, daß die Belohnungen jeder Person sich proportional zu ihren Kosten verhalten — je größer die Belohnungen, desto höher die Kosten — und die Nettobelohnungen oder Profite jeder Person proportional zu ihren Investitionen — je größer die Investitionen, desto höher die Profite ... Wenn schließlich beide Personen von einer dritten belohnt werden, wird jede erwarten, daß jene dritte bei der Verteilung der Belohnungen das oben definierte Verhältnis zwischen den beiden respektiert.“
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Literatur
G. C. Homans (New York 1950 ), S. 156–189.
F. J. Roethlisberger und W. J. Dickson, Managemant and the Worker (Cambridge, Mass., 1939 ), S. 379–584; vgl. auch: G. C. Homans, a.a.O., S. 48–155.
G. C. Homans, „Status among Clerical Workers“, Human Organization, Vol. 12 (1953), S. 5–10.
Vgl. auch L. F. Sayles, Behavior of Industrial Work Groups (New York 1958 ), S. 97 bis 98.
Aristoteles, Politik, Buch III, Kap. 9. Der Leser sollte auch die erste große Abhandlung über ausgleichende Gerechtigkeit hinzuziehen: Aristoteles, Nikomachische Ethik, Buch V, Kap. 3 und 4.
B. de Jouvenel, De la souveraineté (Paris 1955 ), S. 195.
Diese Variable wurde unterschiedlich betitelt. Vgl. E. Benoit-Smullyan, „Status, Status Types and Status Interrelations“, American Sociological Review, Vol. 9 (1944), S. 151 bis 161; G. Lenski, „Status Crystallization”, American Sociological Review, Vol. 19 (1954), S. 405–413; S. N. Adams, „Status Congruency as a Variable in Small Group Performance“, Social Forces, Vol. 32 (1953/54), S. 16–22.
A. Zaleznik, C. R. Christensen und F. J. Roethlisberger, The Motivation, Productivity, and Satisfaction of Workers (Boston 1958 ), S. 56–66.
A. Zaleznik, Worker Satisfaction and Development (Boston 1956 ), S. 75.
Vgl. W. F. Whyte, Human Relations in the Restaurant Industry (New York 1948), S. 47–63; das Buch bringt eine Menge von Beispielen über Statuskongruenz und -inkongruenz. Vgl. auch: C. I. Barnard, Organization and Management ( Cambridge, Mass., 1948 ), S. 221–223.
A. Zaleznik, C. R. Christensen und F. J. Roethlisberger, a.a.O., S. 377.
J. V. Clark, A Preliminary Investigation of Some Unconscious Assumptions Affecting Labor Efficiency in Eight Supermarkets (D.B.A. thesis, Harvard Graduate School of Business Administration, 1958), unveröffentlicht.
S. N. Adams, „Status Congruency as a Variable in Small Group Performance“, Social Forces, Vol. 32 (1953/54), S. 16–22.
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Homans, G.C. (1968). Gerechtigkeit. In: Elementarformen sozialen Verhaltens. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02391-3_12
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