Zusammenfassung
Kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) haben ihre Aktivitäten oft weitgehend auf den angestammten Inlandsmarkt beschränkt. Eine jüngere Studie des Bonner Instituts für Mittelstandsforschung zeigt, daß die durchschnittlichen Exportquoten (in Prozent vom Gesamtumsatz) bei KMU wesentlich geringer ausfallen als bei Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten (Schmidt et al. 1995). Die Zeitschrift „Absatzwirtschaft“ berichtet über eine Untersuchung der Schitag Ernst & Young Unternehmensberatung, die sich nicht allein auf die Internationalisierungsform des Exports bezieht. Danach erwarten selbst unter stark expandierenden KMU lediglich 13 Prozent ihr zukünftiges Umsatzwachstum überwiegend oder ganz im Ausland (Munkelt 1996). Sicherlich gibt es auch unter den kleineren Unternehmen Anbieter spezieller Leistungen, die international führend sind — die heute sogenannten “Hidden Champions” (Simon 1996). Sie spielen aber eine besondere Rolle und sind nicht repräsentativ für das Gros dieser Firmen.
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Köhler, R. (1998). Internationale Kooperationsstrategien kleinerer Unternehmen. In: Bruhn, M., Steffenhagen, H. (eds) Marktorientierte Unternehmensführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01580-2_10
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