Skip to main content

agemis als innovatives Wertschöpfungsmodell in der Versicherungswirtschaft: Planung, Steuerung und Controlling eines Handwerkernetzwerkes

  • Chapter
Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche
  • 396 Accesses

Zusammenfassung

Noch vor einigen Jahren war die Welt in der Versicherungswirtschaft in Ordnung. Die Branche war geprägt von Stabilität und Kontinuität, Produkte wurden auf Selbstkostenbasis kalkuliert, mit einem Zuschlag versehen und an den Kunden vertrieben. Aufgrund der sehr geringen Wettbewerbsintensität kennzeichneten sich die verschiedenen Marktteilnehmer durch eine relativ hohe Homogenität im Leistungsspektrum, den Kostenstrukturen sowie den Marktauftritten aus.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Ackermann, W. (2001): Wertschöpfungsstrategien auf Finanzdienstleistungsmärkten, in: Ackermann, W. (Hrsg.): Financial Services — Modelle und Strategien der Wertschöpfung, Festschrift zum 60. Geburtstag von Professor Dr. Matthias Haller, St. Gallen 2001, S. 67–82.

    Google Scholar 

  • Kauffman, S. A. (1995): Technology and Evolution: Escaping the Red Queen Effect, in: McKinsey Quarterly 1 /1995, S. 119–129.

    Google Scholar 

  • Köhne, T. (2002): Strategische Versicherungsnetzwerke, Kernkompetenzmanagement und Wertschöpfungspartnerschaften in der Assekuranz, in: Zeitschrift für Versicherungswesen (ZfV), Heft 16 /2002, S. 507–513.

    Google Scholar 

  • Müller-Stewens, G./Lechner, C. (2003): Strategisches Management— wie strategische Initiativen zum Wandel führen, Stuttgart 2003.

    Google Scholar 

  • Müller-Stewens, G./Fontin, M. (2002): Die Innovation des Geschäftsmodells — der unterschätzte vierte Weg. Arbeitspapier, Institut für Betriebswirtschaft, Universität St. Gallen 2002.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Rogg, H. (2004). agemis als innovatives Wertschöpfungsmodell in der Versicherungswirtschaft: Planung, Steuerung und Controlling eines Handwerkernetzwerkes. In: Köhne, T. (eds) Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01567-3_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01567-3_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-01568-0

  • Online ISBN: 978-3-663-01567-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics