Zusammenfassung
Supply Chain Management erfordert es als konsequenteste Ausprägung organisierter Synergie in schlanken Geschäftsprozessen, in erhöhtem Maß und auf entsprechendem Niveau Controllingmechanismen einzusetzen, um seinem damit formulierten, hohen Anspruch gerecht zu werden. Obwohl das Wort Controlling einen zeitlich nach dem eigentlichen Prozess erfolgenden Kontrollvorgang suggeriert, muss einmal mehr auf den eigentlichen Sinn des englischen Wortes „to control“ hingewiesen werden. Es bedeutet „regeln“, und zwar durchaus in einem in der Technik verwendeten Sinne: Vergleich von Vorgaben und Ist-Werten und sofortiges (oder entsprechend der Reglercharakteristik verzögertes, aber nachhaltiges) Eingreifen und Beeinflussen des Prozesses (= „feedback“).
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Zeuch, M.P. (2002). Kennzahlen zur Bewertung von Supply-Chain-Management-Geschäftsmodellen. In: Voegele, A.R., Zeuch, M.P. (eds) Supply Network Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01555-0_8
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