Zusammenfassung
In der bankbetrieblichen Forschung, wie auch in der Praxis setzt sich immer stärker die Tendenz durch, den Bankbetrieb als primär informationsorientiert zu charakterisieren1). Einige typische ausgewählte Zitate mögen dies verdeutlichen:
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“Gerade in Banken sind ‘Informationen‘ allgegenwäErtig”.2)
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“Geld ist Information in Bewegung”.3)
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“Kreditinstitute sind...klassische Informationsverarbeiter”4).
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“Bankgeschäft ist Informationsgeschäft”5).
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“Banking has always been an information-intensive business”.6)
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Es ist eine “Eigenheit von Bankgeschäften, Informationen lautend auf Geld zu sein”7).
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“Es ist bestimmt keine Uebertreibung, zu behaupten, dass in Banken fast ausschliesslich Informationsverarbeitung betrieben wird”8).
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“After all, the banking andfinancial services primarily produce information”9).
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Literatur
Die folgende Literaturaufzählung mag hierfür stellvertretend stehen: Abolins (Datenverarbeitung), S. 24, Abolins (Banken), S. 29, Auerbach (Business), S. 79, Chambers (Banking), S. 55, Davis (Pioneers), S. 14, Dube (Informationszeitalter), S. 12, Friedman (Information), S. 40, Klingler (Informationsmanagement), S. 7, Lehner (Modell), S. 52, Muthesius (Informations-Fluss), S. 6, Schuster (Informationsverarbeitung), S. 16, Terrahe (Interview) S. 12, Winter (Bankorganisation), S. 3f. Wittmann (Information), S. 14.
Sorg/Weber (Geldinstitute), S. 46.
Naisbitt (Megatrends), S. 129.
Priewasser (Banken), S. 136.
Tobergte (Risiken), S. 134.
Heckman (Information), S. 68.
Richter (Grenzen), S. 14.
Schmidt (Bankbetrieb), S. 27.
Rogowski/Simonson (Prospects), S. 23.
Zum Begriff der Bankleistung siehe: Eilenberger (Bankbetriebslehre), S. 113ff.; Hagenmüller (Bankbetrieb), S. 4; Obst/Hintner (Geld), S. 249f.
Deppe (Wachstum), S. 25, Hagenmüller (Bankpolitik), S. 17.
Siehe hierzu beispielsweise die Aufzählung bei Siegert (Eigenarten), S. 4ff.
Ellermeier (Bankorganisation), S. 86.
Widmer (Innovationsmanagement), S. 47.
Hahn (Bankbetrieb), S. 61.
Widmer (Innovationsmanagement), S. 508f.
Weiss (Bankmarketing), S. 376.
Eilenberger (Bankbetriebslehre), S. 114.
Siegert (Eigenarten), S. 70ff. und die dort zitierte Literatur.
Widmer (Innovationsmanagement), S. 161ff.
Eilenberger (Bankbetriebslehre), S. 114.
Cramer (Bankbetrieb), S. 36.
Eilenberger (Bankbetriebslehre), S. 116ff.
Stützel (Bankpolitik), S. 26ff.
Deppe (Konzeption), S. 45ff.
Eilenberger (Bankbetriebslehre), S. 16 und S. 117.
Deppe (Konzeption), S. 7.
Eilenberger (Bankbetriebslehre), S. 117.
Ellermeier (Bankorganisation), S. 100f.
Widmer (Innovationsmanagement), S. 47.
Ellermeier (Bankorganisation), S. 88.
Widmer (Innovationsmanagement), S. 48f.
Gundel (Bankgeschäft), S. 19.
Küppers (Information), S. 31f.
Büschgen (Bankbetriebslehre), S. 307.
Lauer (Leistungskopplung), S. 53ff.
Lauer (Leistungskopplung), S. 81.
Kaminsky (Kosten), S. 22ff.
Kaminsky (Kosten), S. 44ff.
Ellermeier (Bankorganisation), S. 82f., Loos (Marktpolitik), S. 46, Krümmel (Bankzinseri), S. 31.
Gemeint ist hier insbesondere der Streit um geeignete Verfahren zur Kostenrechnung im Wertebereich einer Bank. Siehe dazu: Schierenbeck (Bankmanagement), Flechsig (Schichtenbilanz), Droste et al. (Ergebnis-informationen), Krumnow/Metz (Rechnungswesen) sowie die vielfältige dort angegebene Literatur.
Horvath(Controlling), S. 400ff. und die vielfältige angegebene Literatur.
Hahn (Bankbetrieb), S. 61.
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© 1990 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Leichsenring, H. (1990). Informationsrelevante Eigenheiten der Bankleistung. In: Führungsinformationssysteme in Banken. OIKOS · Studien zur Ökonomie, vol 25. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-00138-6_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-00138-6_6
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