Abstract
Value stream analysis is a methodology for representing the current state of an entire value creation process in a drawing and constitutes an essential part of the Lean methodology. All collected information is represented using a clearly defined value stream symbolism. In addition, key figures are calculated that serve to evaluate the current state. The goal of value stream analysis is to represent the entire information and material flow in order to identify efficiency losses and implement optimizations. Furthermore, by representing the entire value creation process in a standardized drawing, transparency for the company is increased and the identification of value-adding and non-value-adding activities is facilitated.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
KT: Customer cycle [min/piece].
FT: Factory days [days/year].
AZ: Daily working time [min].
JStk: Annual quantity [pieces/year].
References
Koch S (2015) Einführung in das Management von Geschäftsprozessen. Six Sigma, Kaizen und TQM. Springer, Berlin. https://books.google.de/books%3Fid%3DGbRnBwAAQBAJ. Accessed 03 May 2021
Syska A (2006) Produktionsmanagement. Das A–Z wichtiger Methoden und Konzepte für die Produktion von heute. Gabler. https://books.google.de/books%3Fid%3DWzRD_nyl8bcC. Accessed 03 May 2021
Doliwa S (2014) Anwendung des Wertstromdesigns in einem metallverarbeitenden Unternehmen. Eine Fallstudie. Bachelor + Master Publishing. https://books.google.de/books%3Fid%3D1naQAwAAQBAJ. Accessed 03 May 2021
Erlach K (2010) Wertstromdesign. Der Weg zur schlanken Fabrik, 2nd ed. and expanded ed. Springer (VDI-Buch), Berlin. http://site.ebrary.com/lib/alltitles/docDetail.action?docID=10408765. Accessed 03 May 2021
Hartel DH (2009) Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen. Praxisleitfaden mit Fallstudien. de Gruyter Oldenbourg, München. http://www.degruyter.com/search?f_0=isbnissn&q_0=9783486845402&searchTitles=true. Accessed 03 May 2021
Pfeffer M (2014) Bewertung von Wertströmen. Kosten-Nutzen-Betrachtung von Optimierungsszenarien. Springer Fachmedien, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02128-3
Dickmann P, Hirsch J (2015) Materialfluss- und Wertstromanalyse sowie Wertstromdesign und andere Darstellungen der Materialströme. In: Dickmann P (Ed) Schlanker Materialfluss. Mit Lean Production, Kanban und Innovationen, 3rd ed. Springer Vieweg (VDI), Berlin, S 385–416
Bullinger HJ, Spath D, Warnecke HJ, Westkämper E (2009) Handbuch Unternehmensorganisation. Strategien, Planung, Umsetzung. Springer, Berlin. https://books.google.de/books%3Fid%3DLtwfBAAAQBAJ. Accessed 03 May 2021
Reitz A (2008) Lean TPM. In: 12 Schritten zum schlanken Managementsystem; effektive Prozesse für alle Unternehmensbereiche; gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch KVP; Erfolge messen mit der Lean-TPM-Scorecard. mi-Fachverlag. https://books.google.de/books%3Fid%3D0Qh_Lg5foWkC. Accessed 03 May 2021
Liker JK (2006) Der Toyota-Weg. 14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns. FinanzBuch. https://books.google.de/books?id=w-SrGHj800cC. Accessed 03 May 2021
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2024 The Author(s), under exclusive license to Springer-Verlag GmbH, DE, part of Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Niemann, J., Reich, B., Stöhr, C. (2024). Value Stream Analysis. In: Lean Six Sigma. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-68744-4_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-68744-4_8
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-68743-7
Online ISBN: 978-3-662-68744-4
eBook Packages: EngineeringEngineering (R0)