Zusammenfassung
In der klassischen Organisation dient das Berichtswesen der Absicherung in der Hierarchie und bedarf einer formgebenden Bürokratie. Eine Netzwerkorganisation meint mit Bericht die Weitergabe der eigenen Wirksamkeit, denn diese hilft den Wertzuwachs der Arbeit zu verstehen. Der Aufbau einer neuronalen Organisation beginnt mit der Ablauforganisation. Während die Aufbauorganisation die hierarchischen Abhängigkeiten der verschiedenen Funktionen in der Pyramide abbildet, zeigt die Ablauforganisation den Weg der Arbeit durch die Organisation. Im neuronalen Netzwerk ergeben sich die Ablaufrouten durch die Knotenpunkte zwischen den unterschiedlichen Services des Netzwerks. Die Strategie skaliert durch die Organisation bezogen auf den jeweiligen Kompetenzbereich und Kontext. Die Ableitung vom größeren zum kleineren muss immer wieder verhandelt, ausgehandelt und überprüft werden. Daraus folgt, dass Strategie kein einmal-im-Jahr-Ereignis, sondern kontinuierliche Arbeit ist.
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Notes
- 1.
Unter einer Legaldefinition versteht man eine rechtlich bindende Erläuterung eines Rechtsbegriffs. Dabei hat sie die gleiche bindende Wirkung wie die durch sie ausgefüllte Bestimmung (Musielak, 2021).
Literatur
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Rein, A. (2023). Neuronale Ablauforganisation. In: Agiler Organisationsaufbau. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-68146-6_9
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