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Die traditionelle Organisation …

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Agiler Organisationsaufbau
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Zusammenfassung

Organisationen werden in der Regel vereinfacht in Modellen dargestellt. Die modellhafte Betrachtung einer Organisation ist verführerisch, weil sie Zusammenhänge scheinbar erklärbar macht. Wer das beste Modell hat, glaubt, die Zusammenhänge durchschauen und sogar die Zukunft vorhersagen zu können. Eines der bekanntesten Organisationsmodelle ist das OrgChart, das den Aufbau einer Organisation widerspiegelt. Damit werden Hierarchieebenen definiert, Zuständigkeiten geklärt und Berichts- und Kontrollketten aufgebaut. Eine solche Organisation entsteht am Reißbrett, also im Modell. Und dort wird sie auch optimiert. Die Geometrie einer solchen Organisation ist meist pyramidal – unten sind viele und oben ist in aller Regel einer. Das OrgChart repräsentiert demnach die Machtgefüge in einer Organisation. Es repräsentiert die Abhängigkeiten der Menschen innerhalb der Organisation untereinander und sagt gleichzeitig nichts über die Leistungsfähigkeit einer Organisation aus.

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Rein, A. (2023). Die traditionelle Organisation …. In: Agiler Organisationsaufbau. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-68146-6_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

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