Zusammenfassung
Management ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Der Manager hat die Aufgabe, die Ressourcen des Unternehmens effektiv zu nutzen, um wirtschaftliche Leistung zu erbringen, Arbeitsproduktivität und Arbeitszufriedenheit sicherzustellen sowie soziale Verantwortung zu tragen. Die Arbeit des Managers beinhaltet die Organisation, Entscheidungsfindung, Kontrolle und Förderung von Mitarbeitern. In der heutigen digitalen Welt haben sich die Anforderungen an den Manager jedoch verändert, insbesondere im Hinblick auf die Art und Weise, wie die Kommunikation stattfindet und wie sich das Unternehmen auf den exponentiellen Wandel einstellen muss. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, muss der Manager sich mit neuen Technologien und Rahmenbedingungen vertraut machen. Es ist notwendig, ein grundlegendes Verständnis dafür zu haben, welche Chancen und Risiken die Digitalisierung birgt und welche neuen Möglichkeiten sie bietet. Der Manager muss in der Lage sein, Ziele zu setzen, die herausfordernd und zugleich erreichbar sind, indem er die Möglichkeiten und Grenzen der Digitalisierung berücksichtigt. Für die Kommunikation stehen dem Manager bestimmte Werkzeuge zur Verfügung, wie Sitzungen, schriftliche Kommunikation und Budgetierung. Diese Werkzeuge haben sich im Laufe der Zeit bewährt und sind auch in der digitalen Welt nach wie vor relevant. Allerdings haben sich die Inhalte der Kommunikation geändert, um den Anforderungen des exponentiellen Wandels gerecht zu werden. Der Manager muss sicherstellen, dass das Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzt und gleichzeitig Risiken vermeidet. In diesem Kapitel werden wir uns mit der Rolle des Managers als Wissensarbeiter und seinen Aufgaben sowie Werkzeugen im Kontext der Digitalisierung auseinandersetzen. Wir werden untersuchen, wie sich die Anforderungen an den Manager in der digitalen Welt verändert haben und welche neuen Herausforderungen sich für ihn ergeben. Wir werden auch untersuchen, wie der Manager die Organisation auf den exponentiellen Wandel vorbereiten kann, indem er sicherstellt, dass die Kommunikation, Ziele und Arbeitsmethoden des Unternehmens den neuen Anforderungen entsprechen.
Das erste ist, dass Management, d. h. das Organ für Führung, Richtung und Entscheidung in unseren gesellschaftlichen Institutionen, und besonders in Wirtschaftsunternehmen, eine generische Funktion ist.[Druc74]
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Literatur
Drucker, P. F.: Neue Management-Praxis. Band 1 – Aufgaben Band 2 – Methoden. Econ-Verlag, Düsseldorf, Wien, 1974.
Online-Quellen
Management-Blog: Management-Klassiker für Eilige (5) – Die Top-Ten der Managementliteratur auf den Punkt gebracht: Fredmund Malik „Führen Leisten Leben“. https://blog.wiwo.de/management/2019/07/29/management-klassiker-fuer-eilige-5-die-top-ten-der-managementliteratur-auf-den-punkt-gebracht-fredmund-malik-fuehren-leisten-leben/, Stand: 27/03/2023.
SpringerLink: „Managers do things right. Leaders do the right thing”. https://link.springer.com/chapter/https://doi.org/10.1007/978-3-322-82771-5_7, Stand: 26/03/2023.
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Vogler, A. (2023). Der Manager. In: Digitale Managementpraxis. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-67977-7_4
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