Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden die bisherigen Ausführungen zu einem Gesamtprofil einer „idealen“ Führungskraft verdichtet. Im Sinne eines normativen Ansatzes wird bei den persönlichen Eigenschaften ein notwendiges oder anzustrebendes Mindest- und teilweise Höchstmaß resp. ein Zielkorridor festgelegt. Dabei werden die toxischen Eigenschaften, die erwünschten Werte und die Big-Five-Persönlichkeitsdimensionen berücksichtigt. Den 2. Teil bildet eine zusammenfassende Übersicht über die wichtigsten zeitlosen und künftig wichtigen Kompetenzen guter Führungskräfte.
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Kohlberg, L. (1996). Die Psychologie der Moralentwicklung. Suhrkamp.
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Frehner, T. (2023). Zusammenfassendes Persönlichkeits- und Kompetenzprofil. In: Führung heute. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-67780-3_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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