Zusammenfassung
Damit der Aufbau einer wirklich auf die Talente und Kandidaten ausgerichteten Candidate Journey gelingen und letztendlich eine hervorragende Candidate Experience entstehen kann, kommt kein Unternehmen an einer regelmäßigen Befragung seiner Zielgruppen vorbei. Genau wie im Marketing und im Vertrieb von Produkten und Services, wo Unternehmen die Kunden bzw. potenziellen Kunden hoffentlich regelmäßig nach deren Wünsche und Vorlieben befragen, müssen auch die Recruiting-Zielgruppen hinsichtlich ihrer Bedarfe und Gewohnheiten genauer „unter die Lupe“ genommen werden.
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Notes
- 1.
Vgl. auch Verhoeven 2020, Seite 57 ff.
- 2.
Mehr Information unter: https://praxistipps.chip.de/was-ist-ein-pop-up-einfach-erklaert_41309 (Zugegriffen: Januar 2023).
Literatur
Verhoeven, T. (2020). Digitalisierung im Recruiting. Springer Gabler.
Weiterführende Literatur
Grossman, K. W., & Schoolderman, A. (2022). Candidate experience – How to improve talent acquisition to drive business performance. KoganPage. (Englisch).
Ullah, Robindro und Maïté. (2015). Erfolgsfaktor Candidate Experience – Der Perspektivwechsel im Recruiting. Schäffer-Poeschel.
Verhoeven, T. (2015). Candidate Experience – Ansätze für eine positiv erlebte Arbeitgebermarke im Bewerbungsprozess und darüber hinaus. Springer Gabler.
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Wisotzky, HH. (2023). Sie befragen Ihre Kandidaten regelmäßig. In: Die perfekte Candidate Journey & Experience . Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-66875-7_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-66875-7_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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