Zusammenfassung
Durch das Zusammenspiel von strategischen und operativen Erfolgsfaktoren entfaltet die strategische Business Transformation ihre Erfolgswirksamkeit und steigert die Resilienz des Unternehmens. Nur ein Outperformer in der jeweiligen Branche, dessen profitables Umsatzwachstum über dem Branchendurchschnitt liegt, kann die Ansprüche aller Stakeholder auf nachhaltige Erfolge erfüllen.
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Literatur
BME, Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik. (2018). TOP-Kennzahlen im Einkauf Überblick zu den aktuellen Erkenntnissen. https://duesseldorf.bme.de/downloads/1744&usg=AOvVaw37LsMs-Ea9lXMdjcQ3FTIL. Zugegriffen am 02.06.2021.
Weiterführende Literatur
Gabler Wirtschaftslexikon. (o.J.). https://wirtschaftslexikon.gabler.de/. Zugegriffen am 30.06.2021.
Porter, M. E. (1988). Wettbewerbsstrategie. Campus.
SEViX. (Hrsg.). (2018). Unternehmenswertsteigerung, Business Transformation als Chance. Frankfurter Allgemeine Buch.
Zukunftsinstitut. (2021). Die Megatrends. https://www.zukunftsinstitut.de/dossier/megatrends/. Zugegriffen am 30.06.2021.
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Forster, T., Ulrich, R.E., Ulrich, I., Gruber, A. (2023). Erfolgsdeterminanten und Instrumente einer strategischen Business Transformation. In: Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-66817-7_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-66817-7
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