Zusammenfassung
Oftmals geht mit der Einführung einer neuen Management-Sichtweise auch die Einführung eines Teams einher. Zwar ist es nicht immer unbedingt nötig, ein eigenes Team für die experimentellen Strategieansätze aufzustellen, es kann jedoch manchmal hilfreich sein und Signalwirkung haben, insbesondere bei größeren Unternehmen, wenn bereits einige Voraussetzungen erfüllt sind. In diesem Kapitel wird zunächst dargelegt, welche Optionen für die Erstellung eines neuen Teams für Experimente es gibt. Anschließend wird erklärt, wie die geeigneten Mitglieder für dieses Team eingestellt werden und wie das Team bei den generellen Unternehmenszielen miteinbezogen werden kann.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Balfour B (2017) Building a growth team from zero to fifty. https://brianbalfour.com/essays/building-a-growth-team-from-zero-to-fifty. Zugegriffen am 22.10.2021
Chen A (2018) How to build a growth team – lessons from Uber, Hubspot, and others. https://andrewchen.com/how-to-build-a-growth-team/. Zugegriffen am 22.10.2021
Doerr J (2018) OKR: objectives & key results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen. Vahlen, München
Dweck C (2017) Mindset – updated edition: changing the way you think to fulfil your potential. Robinson, New York
Foster J (2019) The origins of the 10x developer. https://medium.com/ingeniouslysimple/the-origins-of-the-10x-developer-2e0177ecef60. Zugegriffen am 22.10.2021
Frome N (2021) Steve jobs was wrong: there’s no such thing as an ‘A’ player. https://builtin.com/people-management/raw-talent-myth. Zugegriffen am 22.10.2021
Gupta S, Shi X, Dmitriev P, Fu X (2019) Challenges, best practices and pitfalls in evaluating results of online controlled experiments. Proceedings of the ACM SIGKDD international conference on knowledge discovery and data mining 2019. Anchorage, AK, USA
Norvig P (2006) Hiring: the lake Wobegon strategy. https://ai.googleblog.com/2006/03/hiring-lake-wobegon-strategy.html. Zugegriffen am 22.10.2021
Shiu A (2016) How to structure your growth team. https://amplitude.com/blog/structure-growth-team. Zugegriffen am 22.10.2021
Stainer J, Samuli S (2020) Growth marketing with Jake Stainer. https://www.youtube.com/watch?v=Bf98hqH6h6E. Zugegriffen am 22.10.2021
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Stotz, N. (2022). Die Struktur der Experiment Organisation. In: Experimentelle Produktentwicklung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65467-5_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65467-5_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-65466-8
Online ISBN: 978-3-662-65467-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)