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Wettbewerbsorientierte Analysen und Strategieansätze

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Strategische Unternehmensführung

Part of the book series: BA KOMPAKT ((BAKOMPAKT))

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Zusammenfassung

Der Wettbewerb zwischen Anbietern ist für viele Unternehmen der erfolgsentscheidende Faktor aus der Marktumwelt. Auch Strategieansätze wie Marktsegmentierung, Blue Ocean oder Geschäftsmodelle sind wettbewerbsgetrieben oder versuchen, diesen zu vermeiden. Die Basis für die Entwicklung von Wettbewerbsstrategien, die ein profitables Überleben durch eine Anpassung an die Strukturen des Wettbewerbs verfolgen, bilden die Analyse des Wettbewerbs und der Wettbewerber.Eine (Generische oder Hybride) Wettbewerbsstrategie soll es einzelnen Unternehmen ermöglichen, trotz (potenziell) hoher Wettbewerbsintensität in einer Branche profitabel zu operieren Ergänzend werden (klassische) Strategien zur kollektiven Begrenzung der Wettbewerbsintensität und zur Koordination der Wettbewerbsinteraktion in einer Branche mit ihren Voraussetzungen und Problemen vorgestellt.

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  1. Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin, Deutschland

    Rainer Bergmann

  2. Duale Hochschule Baden-Württemberg, Villingen-Schwenningen, Villingen-Schwenningen, Deutschland

    Michael Bungert

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Bergmann, R., Bungert, M. (2022). Wettbewerbsorientierte Analysen und Strategieansätze. In: Strategische Unternehmensführung. BA KOMPAKT. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65424-8_5

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