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Jede große Innovation beginnt mit einer zündenden Geschichte

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Narrative Organisationsentwicklung
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Zusammenfassung

Wie können wir die Kraft des Storytellings gezielt einsetzen, um sicherzustellen, dass aus guten Ideen konsument:innenorientierte Produkte und Marken entstehen? Dieser Frage widmet sich der aktuelle Beitrag und erläutert anhand eines konkreten Praxisbeispiels die vier Phasen des narrativen Innovationsprozesses. Dabei werden verschiedene Methoden vorgestellt, die bei der Entwicklung eines neuen Produktes oder einer neuen Marke das Innovationsteam unterstützen können. Die Kraft der narrativen Herangehensweise wird klassischen Methoden in Innovationsprozessen gegenübergestellt, sodass der Mehrwert dieser neuen Methoden deutlich wird.

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Notes

  1. 1.

    Der Blau-Index-Wert gibt das Ausmaß an, in dem sich Mitglieder einer Variablen X (dem Unternehmen) voneinander unterscheiden.

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Kiesl, K. (2022). Jede große Innovation beginnt mit einer zündenden Geschichte. In: Erlach, C., Müller, M. (eds) Narrative Organisationsentwicklung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65415-6_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-65414-9

  • Online ISBN: 978-3-662-65415-6

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