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Logistische Modelle

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Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell

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Zusammenfassung

Das Kap. 3 „Logistische Modelle“ behandelt die Modellkategorie 5 im Hannoveraner Lieferkettenmodell. Nach einer Gegenüberstellung gängiger Modellierungsansätze (Simulation, Operations Research und logistische Modelle) werden die für die Produktionsplanung und -steuerung wichtigen logistischen Modelle vorgestellt. Diese Modelle dienen zum einen der Analyse des Durchlaufs einzelner Aufträge durch die unternehmensinterne Lieferkette (Auftragssicht). Zum anderen lässt sich das logistische Systemverhalten von Ressourcen in der unternehmensinternen Lieferkette, wie bspw. einem Arbeitssystem, beschreiben und analysieren (Ressourcensicht). Mit diesen logistischen Modellen lassen sich Wirkzusammenhänge zwischen Elementen und den unternehmerischen Zielgrößen in der Lieferkette darstellen und veranschaulichen. Dies unterstützt ein umfassendes Systemverständnis, was eine Voraussetzung zur Beschreibung der Auswirkung der Erfüllung von Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung auf unternehmerische Ziele ist.

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Authors and Affiliations

  1. Inst. f. Produkt- und Prozessinnovation, Leuphana Universität Lüneburg, Lüneburg, Deutschland

    Matthias Schmidt

  2. Inst. für Fabrikanlagen u. Logistik, Leibniz Universität Hannover, Garbsen, Deutschland

    Peter Nyhuis

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Schmidt, M., Nyhuis, P. (2021). Logistische Modelle. In: Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2_3

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