Zusammenfassung
Kein Erfolg ohne Risiko. Das gilt auch im Rahmen Ihrer Promotion. Die gute Nachricht: Risiken können identifiziert und ihr Auftreten behandelt werden. Dazu ist zunächst eine gute Planung nötig. Im Fall des Risikoeintritts bedarf es manchmal dann auch der Eskalation. Aber was heißt Eskalieren im Projektmanagement und wann ist eine Eskalation angebracht? An wen eskaliere ich?
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Glasl F (1980) Konfliktmanagement; Diagnose und Behandlung von Konflikten in Organisationen. Haupt, Bern
Project Management Institute (2017) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 6. Aufl. Project Management Institute, Newtown Square
Stock S, Schneider P, Peper E, Molitor E (Hrsg) (2014) Erfolgreich promovieren; Ein Ratgeber von Promovierten für Promovierende. Springer Gabler, Berlin/Heidelberg
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Schüller, G., Glunde, J., Mohaupt, M. (2021). Mit Risiken umgehen. In: Glunde, J., Mack, L., Mohaupt, M., Schüller, G. (eds) Projektmanagement für Promovierende. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63732-6_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63732-6_8
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-63731-9
Online ISBN: 978-3-662-63732-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)