Zusammenfassung
Agiles Arbeiten eignet sich besonders gut, die Veränderungen, die im Rahmen einer digitalen Transformation anstehen, schrittweise zu erkennen und dann umzusetzen. Agiles Arbeiten auf der Basis von agilen Prinzipien, Methoden und Tools, die ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommen, wird am besten im praktischen Tun erlernt und durch Weiterbildungsmaßnahmen begleitet. Im Umfeld digitaler Transformation besteht auch ein Bedarf, technische Inhalte und Datenkompetenz zu vermitteln. Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit bietet eine einfache Möglichkeit, nicht isoliert das Rad neu zu erfinden, sondern vom gesammelten Erfahrungsschatz zu profitieren. Agiles HR kann hier einen wertvollen Beitrag leisten, indem es diese Zusammenarbeit agilen Prinzipien folgend unterstützt. Der Beitrag schildert eine sogenannte Digital Learning Journey, die im Jahr 2020, von mehreren Firmen im Rahmen eines Open Transformation Hubs durchgeführt wurde. Er beschreibt Vorbereitung, Ablauf, Rollen und fasst erste Schlussfolgerungen für weitere Learning Journeys und für agiles HR zusammen.
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Notes
- 1.
Siehe hierzu die jeweiligen Veröffentlichungen der beteiligten Unternehmen etwa auf https://twitter.com/lindeplc/status/1219945121581608961 oder https://twitter.com/clariant/status/1217026689592692738.
- 2.
Für virtuelle Pinwände https://www.mural.co und https://ideaboardz.com/; für Storyboarding https://www.storyboardthat.com/de oder https://www.doodly.com/, für schnellen Prototypenbau https://marvelapp.com/; für Umfragen https://www.mentimeter.com/; für Arbeiten mit festem Zeitrahmen (time-boxing) http://timer.designthinkingcoach.de/#/15.
- 3.
Der Originaltext unter https://agilemanifesto.org/ lautet: Individuals and interactions over processes and tools. Working software over comprehensive documentation. Customer collaboration over contract negotiation. Responding to change over following a plan.
Literatur
Agiles Manifest. (2020). https://agilemanifesto.org/. Zugegriffen am 11.12.2020.
Tuckman, B., & Jensen, M. A. (1977). Stages of small-group development revisited. In: Group and Organization Studies. 2, 4, Dez 1977, S. 419–427.
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Mutschler, S., Brückner, S., Tomforde, H. (2021). Digitale Transformation, agiles Arbeiten und die Chancen unternehmensübergreifender Zusammenarbeit in der Weiterbildung. In: Karlshaus, A., Wolf, A. (eds) Agiles Human Resources. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63538-4_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63538-4_15
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-63538-4
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