Zusammenfassung
Im Personalbereich und insbesondere konkret im Rahmen der Personalentwicklung gewinnt das Thema „Agilität“ zunehmend an Bedeutung. Besonders hilfreich sind dazu empirische Befunde, die den Verbreitungsgrad agiler Methoden innerhalb der Personalabteilungen zu quantifizieren helfen. Dazu wird hier eine quantitative Reifegrad-Fragebogenstudie auf Basis von 124 Personalentwicklern aus verschiedenen Organisationen vorgestellt. Diese zeigt, dass sich innerhalb der Personalentwicklung der Trend zu mehr Agilität in den Organisationsstrukturen und -prozessen fortsetzt. Die dazu erforderlichen agilen Kompetenzen sind auch schon recht stark ausgeprägt. Hingegen finden in der Praxis agile Methoden deutlich weniger Anwendung. Eine zusätzliche qualitative, interviewbasierte Untersuchung unterstreicht dabei noch einmal die damit erforderliche Vorbildrolle der HR-Funktion samt der Personalentwicklung. Abschließend werden Implikationen diskutiert, um den Weg zu einer agilen Personalentwicklung im Rahmen der fortschreitenden Digitalisierung tragfähig und nachhaltig zu unterstützen.
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Literatur
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Assies, K.S., Thiel, S., Stulle, K.P. (2021). Innovative Personalentwicklung als Treiber und Unterstützer einer agilen Unternehmensentwicklung – Eine empirische Untersuchung innerhalb einer HR-Stichprobe. In: Karlshaus, A., Wolf, A. (eds) Agiles Human Resources. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63538-4_13
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-63538-4
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