Agiler Wille – BARMER: Unser Weg zu einem agilen Personal- und Organisationsbereich

Zusammenfassung

Agiler Wille fokussiert auf den Unternehmenssinn der BARMER: Gesundheit im Leben. Der Beitrag nimmt den Lesenden mit auf den Weg eines organisatorischen Willensbildungsprozesses. Dieser beginnt beim agilen Early Adopter – der IT – und wird dann aus der Perspektive des Personal- und Organisationsbereichs weitergeführt. Er geht der zentralen Frage des Nutzens für alle Beteiligten „What’s in it for me?“ nach und beschreibt den eigenen Umgestaltungsprozess im Personalbereich. Leitlinien entlang des Weges bilden die acht agilen Prinzipien der BARMER und ein eigenes agilisiertes HR-Business Partner Modell, das mittels des Cynefin-Frameworks zum Backlog der Transformation ausgestaltet wird. Um die agile Kulturveränderung zu beschreiben werden zentrale Fragen für die agile Transformation aufgeworfen und beispielhaft beantwortet. Ausgewählte Nutzerinterviews reichern den Blick für die Lesenden mit besonderem Praxisbezug an und verdeutlichen die agile Willensbildung. Das Autorenteam aus Personalleiterin, agilem Senior Enterprise Coach und externem HR-Transformations-Experten beschreiben gut übertragbare Erkenntnisse für gelingende Kulturveränderung und geben aufschlussreiche Einblicke in ihren agilen HR-Methodenkoffer.