Zusammenfassung
Das Potenzial „Entscheidungsspielraum“ stellt bei steigenden Arbeitsanforderungen die wichtigste Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Aufgabendurchführung dar. Im kennzahlengeführten Management wird die Frage, was Entscheidungsspielräume eigentlich sind, immer zentraler, denn in den letzten Jahren hat sich gezeigt, dass gerade hier systematisch Situationen entstehen können, in denen Entscheidungsspielräume Stress verursachen, anstatt ihn zu reduzieren.
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Literatur
Briggs, J., Peat, D.: Die Entdeckung des Chaos – Eine Reise durch die Chaostheorie. Hansen, München (1990).
Westermayer, G.: Der Aufbau von Vertrauensorganisationen durch Betriebliche Gesundheitsförderung. In: Busch, R.H. (Hrsg.) Vom Fehlzeitenmanagement zur Betrieblichen Gesundheitsförderung. Referat Weiterbildung, FU, Berlin (1996).
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Westermayer, G. (2021). E. In: Organisationsdesign 4.0 von A-Z.. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63515-5_7
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