Skip to main content

R

  • Chapter
  • First Online:
Organisationsdesign 4.0 von A-Z.
  • 2358 Accesses

Zusammenfassung

Resilienz ist die Fähigkeit von Menschen, sich auch in Gefährdungssituationen fit, widerstandsfähig und gesund zu erhalten. Resiliente Menschen sind optimistisch, gut vernetzt, realistisch, sich ihrer Grenzen und Möglichkeiten bewusst, zukunftsorientiert, neugierig und lernhungrig, humorvoll und aufmerksam. Resiliente Menschen fassen nach Rückschlägen schnell wieder Mut und werden nach Krankheiten schneller gesund.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 24.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 34.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Vgl. hierzu die beiden zu wenig bekannten Bücher von Ringmar: „Surviving Capitalism. How we learned to live with the market and remained almost human“ (2005, Anthem Press) und „Identity, Interest and action. A cultural explanation of Sweden’s intervention in the Thirty Years War“ (1996, Cambridge University Press).

Literatur

  • Amann, E.G.: Resilienz. Haufe, Freiburg (2015)

    Google Scholar 

  • Ringmar, E.: Identity, interest and action. Cambridge University Press, Cambridge (2007)

    Google Scholar 

  • Sennett, R.: Respekt im Zeitalter der Ungleichheit. ebook Berlin Verlag (2010)

    Google Scholar 

  • Terry, D.J.: Intergroup relations and organizational mergers. In: Hogg, M.A., Terry, D.J. (Hrsg) Social identity processes in organizational contexts. Psychology Press, Philadelphia (2001)

    Google Scholar 

  • van Dick, R.: Commitment und Identifikation mit Organisationen, S. 2004. Hogrefe-Verlag, Göttingen (2004)

    Google Scholar 

  • Weick, K.E., Sutcliffe, K.M.: Managing the unexpected. John Wiley & Sons, Hoboken (2015)

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Gerhard Westermayer .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2021 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Westermayer, G. (2021). R. In: Organisationsdesign 4.0 von A-Z.. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63515-5_21

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63515-5_21

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-63514-8

  • Online ISBN: 978-3-662-63515-5

  • eBook Packages: Psychology (German Language)

Publish with us

Policies and ethics