Skip to main content
SpringerLink
Log in

Entsendungen sind eine Partnerangelegenheit

Eine Coachinganleitung für starke Expatriate-Teams

  • Chapter
  • First Online:
Coaching im Rahmen der Auslandsentsendung

  • 2686 Accesses

Zusammenfassung

Eine Auslandsentsendung bedeutet in vielen Fällen nicht nur Veränderungen für den Expatriate selber, sondern auch ein völlig neues Umfeld für zahlreiche mitreisende – selbstbestimmte und starke – Partner. Der Beitrag erklärt anhand von Erfolgsfaktoren aus der Teamforschung, welche besonderen Beziehungsdynamiken sich im Rahmen der Entsendung für den Expatriate sowie den mitreisenden Partner, die als Team das Projekt „Auslandsentsendung“ verantworten, ergeben können. Es wird erörtert, welche Bedeutung Vertrauen, neue Rollenverteilungen sowie die Struktur einer Entsendung für die Zufriedenheit des Paares und damit auch für den Gesamterfolg haben. Die Autorin entwirft ausgehend von dieser Analyse bedeutsame Coachingfragen für die Arbeit von Expatriate-Coachs, aber auch für das entsandte Paar selber sowie Personalmanager, die die Auswahl und Begleitung von Expatriates verantworten.

Individually, we are one drop. Together, we are an ocean.

(Ryunosuke Satoro)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    So variieren Länder bspw. in dem Ausmaß, in dem sich ihre Bewohner eher individualistisch oder kollektivistisch im Alltag orientieren. Laut Hofstede (1980) existieren individualistische und kollektivistische Gesellschaften. Während kollektivistische Länder das Interesse der Gruppe über das Interesse des Einzelnen ordnen und damit eine uneingeschränkte Loyalität von ihren Mitgliedern verlangen, hat in individualistischen Ländern hingegen das Interesse des Einzelnen vor dem Interesse der Gruppe Vorrang. Der Zusammenhalt ist formloser, sodass sich das Individuum vorrangig um sich selbst und die engste Familie kümmert.

Literatur

  • Bennett, L. M., & Gadlin, H. (2012) Collaboration and team science: From theory to practice. Journal Investigation Medicine, 60(5), 768–772.

    Google Scholar 

  • BGRS. (2016). Brookfield global relocation report, global relocation trends. Brookfield, Woodridge, IL.

    Google Scholar 

  • Black, J. S., & Stephens, G. K. (1989). The influence of the spouse on American expatriate adjustment and intent to stay in Pacific Rim overseas assignments. Journal of Management, 15, 529–544.

    Article  Google Scholar 

  • Black, J. S., Mendenhall, M., & Oddou, G. (1991). Toward a comprehensive model of international adjustment: An integration of multiple theoretical perspectives. Academy of Management Review, 16, 291–317.

    Article  Google Scholar 

  • Busch, M. W. (2018). Liegt die Zukunft der Teamforschung in ihrer Vergangenheit? Auf dem Weg zu einem ganzheitlich-dynamischen Teamverständnis. https://doi.org/10.2478/gth-2018-0023. Zugegriffen: 7 Nov. 2018.

  • Cattell, R. B., Saunders, D. R., & Stice, G. F. (1953). The Dimensions of syntality in small groups. Human Relations, 6(4), 331–356.

    Article  Google Scholar 

  • Deloitte. (2008). Entsendungsmanagement im Wandel. Eine Studie über Veränderungen im Entsendungsmanagement und was Unternehmen tun können, um ihre Mitarbeiter erfolgreich entsenden, entwickeln und halten zu können. Frankfurt: Deloitte.

    Google Scholar 

  • Driskell, J. E., Salas, E., & Driskell, T. (2018). Foundations of teamwork and collaboration. American Psychologist, 73(4), 334–348.

    Article  Google Scholar 

  • Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383.

    Google Scholar 

  • Edmondson, A. C. (2012). Teaming: How organizations learn, innovate, and compete in the knowledge economy. Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  • Eidems, J., & Höntzsch, S. (in diesem Herausgeberband). Der Einfluss von Coaching auf Expatriate Identitäten – Herleitung eines fünfstufigen Expatriate Identity Coaching-Modells.

    Google Scholar 

  • Hennecke, M., & Brandstätter, V. (2016). Intrinsische Motivation. In H. W. Bierhoff & D. Frey (Hrsg.), Soziale Motive und soziale Einstellungen (S. 1–29). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Höntzsch, S., & von Knobloch, K. (in diesem Herausgeberband). Autonomiebestreben und berufliche Neuorientierung von Expatriate-Partnern im Kontext internationaler Entsendungen – Wie Coaching von mitreisenden Partnern zum Entsendungserfolg beitragen kann.

    Google Scholar 

  • Hofstede, G. (1980). Culture’s consequences: International differences in work related values. Beverly Hills: Sage.

    Google Scholar 

  • Kierner, A. (2018). Expatriated dual-career partners: Hope and disillusionment. Journal of Global Mobility, 6(3–4), 244–257.

    Article  Google Scholar 

  • Kittler, M. G., Holtbrügge, D., & Ungar, M. (2006). Ist die kulturelle Anpassung von Entsandten eine Familienangelegenheit? – Eine empirische Untersuchung deutscher Fach- und Führungskräfte und deren Familien im Ausland. Zeitschrift Fuer Internationale Personalforschung, 20(2), 121–140.

    Google Scholar 

  • Koestler, A. (1967). The ghost in the machine. New York: Macmillan.

    Google Scholar 

  • Krainz, E. E. (2008). Gruppendynamik als Wissenschaft. In P. Heintel (Hrsg.), Betrifft: Team, Dynamische Prozesse in Gruppen. Wiesbaden: VS Verlag.

    Google Scholar 

  • Lewin, K. (1938). The conceptual representation and measurement of psychological forces. Durham: Duke University Press.

    Book  Google Scholar 

  • McCaughey, D., & Bruning, N. S. (2005). Enhancing opportunities for expatriate job satisfaction: Human resource strategies for foreign assignment success. Human Resource Planning, 28(4), 21–29.

    Google Scholar 

  • McDaniel, S. H., & Salas, E. (2018). The science of teamwork: Introduction to the special issue. American Psychologist, 73(4), 305–307.

    Article  Google Scholar 

  • McNulty, Y. (2001). International mobility and the bottom line. Amsterdam: Expatica Communications BV.

    Google Scholar 

  • Mendenhall, M. E., & Oddou, G. (1985). The dimensions of expatriate acculturation. Academy of Management Review, 10, 39–47.

    Article  Google Scholar 

  • Mendenhall, M. E., Kühlmann, T. M., & Stahl, G. K. (2001). Developing global business leaders: Policies processes, and innovation. Westport: Quorum Books.

    Google Scholar 

  • Mercer (2012). Global Mobility Report. Worldwide Survey of International Assignment Policies and Practices. Mercer.

    Google Scholar 

  • Miser, A. L., & Miser, M. F. (2009). Couples coaching for expatriate couples – A sound investment for international businesses. In M. Moral & G. Abbott (Hrsg.), The Routledge companion to international business coaching (S. 203–217). London: Routledge Companions.

    Google Scholar 

  • Müller, B. (2010). Die Bedeutung von Karrieremanagement im Rahmen der Auslandsentsendung von Führungskräften – Eine vertragstheoretische Analyse. Mehring: Hampp.

    Google Scholar 

  • Pascoe, R. (2003). A moveable marriage: Relocate your relationship without breaking it. North Vancouver: Expatriates.

    Google Scholar 

  • Pentland, A. (2012). The new science of building great teams. Harvard Business Review, Brighton, April, 3–11.

    Google Scholar 

  • Petriglieri, J. (2019). Couples that work – How to thrive in love and at work. Boston: Harvard Business Review Press.

    Google Scholar 

  • Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (2003). The external control of organizations – A resource dependence perspective. Stanford: Stanford University Press.

    Google Scholar 

  • Ruiz, D. M. (1997). The four agreements – A practical guide to personal freedom. San Rafael: Amber Allen.

    Google Scholar 

  • Re:group. (2015). The five keys to a successful google team. https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/. Zugegriffen: 1. Febr. 2020.

  • Stober, D. R. (2006). Coaching from the humanistic perspective. In D. R. Stober & A. M. Grant (Hrsg.), Evidence based coaching handbook: Putting best practices to work foryour clients (S. 17–50). John Wiley & Sons Inc.

    Google Scholar 

  • Stock, R. (2003). Teams an der Schnittstelle zwischen Anbieter- und Kundenunternehmen, e-book. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.

    Google Scholar 

  • Swaak, R. (1995). Expatriate failures: Too many, too much cost, too little planning. Compensation and Benefits Review, 27(6), 47–55.

    Article  Google Scholar 

  • Tung, R. L., & Punnett, B. J. (1993). Research in international human resource management. In D. Wong-Rieger & F. Rieger (Hrsg.), International management research: Looking to the future (S. 35–53). Berlin: de Gruyter.

    Google Scholar 

  • Turvey, M. D., & Olson, D. H. (2007). Marriage and family wellness: Corporate America’s business. Zugegriffen: 3 März 2020.

    Google Scholar 

  • Whitworth, L., Kimsey-House, H., & Sandahl, P. (1998). Co-active coaching: New skills for coaching people towards success in work and in life. Palo Alto: Davies-Black.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Expat-Growth Institute, Greensboro, USA

    Judith Eidems

Authors
  1. Judith Eidems
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Judith Eidems .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Expat-Growth Institute, Greensboro, NC, USA

    Judith Eidems

  2. Karrierepfade – Coaching & Beratung, Kassel, Hessen, Deutschland

    Susan Höntzsch

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2021 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Eidems, J. (2021). Entsendungen sind eine Partnerangelegenheit. In: Eidems, J., Höntzsch, S. (eds) Coaching im Rahmen der Auslandsentsendung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63059-4_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63059-4_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-63058-7

  • Online ISBN: 978-3-662-63059-4

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation