Skip to main content

CSR in Hessen: Ein Impuls aus der Kultur

  • Chapter
  • First Online:
Book cover CSR in Hessen

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

  • 5372 Accesses

Zusammenfassung

Divers sind die Gegebenheiten der vielen unterschiedlich großen Kultur-Institutionen, die sich zum „Kulturbetrieb“ in Deutschland (in Hessen) zusammenfassen lassen. Sind Kultur-Initiativen, -Institutionen, -Betriebe überhaupt Unternehmen und – falls ja – müssen alle in gleichem Maß wirtschaften? „Kultur“ wird in Deutschland geschützt, die Freiheit der Kunst ist im Grundgesetz verankert (Art. 5 Abs. 3 GG) und der Kulturbetrieb wird von Bund, Ländern und – maßgeblich – von den Kommunen subventioniert. Kultur zählt somit zu den meritorischen Gütern, bei welchen der Staat mittels finanzieller Förderung (Subvention) des Anbieters preissenkend in die Nachfrage eingreift. Nach dem Zweiten Weltkrieg, beflügelt durch das „Wirtschaftswunder“, wollte die junge Bundesrepublik den Genuss von Kulturveranstaltungen möglichst allen Teilen der Gesellschaft – nicht nur den Wohlhabenden – zugänglich machen. Im Beitrag wird die Bedeutung von Kunst und Kultur auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Gesellschaft und Wirtschaftsweise entwickelt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Als Begriff „meritorisches Gut“ von Richard Musgrave 1967 eingeführt; bezeichnet Güter, die ein Mensch unabhängig von seiner individuellen Leistung erhält.

  2. 2.

    Wenn man zusätzlich die Situation der Kultur-Schaffenden, -Häuser, -Institutionen und -Initiativen ins Auge nimmt, dann haben viele mit einer maroden Infrastruktur zu kämpfen und zumeist kein Geld für Investitionen, zumal sie oft gar nicht in „eigenen Immobilien“ zu Hause sind. „Best Practice“ kann dann als hochmütig oder überflüssig daherkommen.

  3. 3.

    Ton Steine Scherben, Vinyl LP, 1972.

  4. 4.

    www.ihk-wiesbaden.de/s/ueber-uns/unternehmer-im-ehrenamt/ausschuesse/fachliche-ausschuesse

  5. 5.

    Five to one (The Doors), Text: Jim Morrison.

  6. 6.

    www.blackrock.com/de

  7. 7.

    Frei zitiert nach Egon Bahr und Ignazio Silone.

  8. 8.

    Landesarbeitsgemeinschaft der Kulturinitiativen und soziokulturellen Zentren in Hessen e. V.

Literatur

  • Ariely D (2012) The (honest) truth about dishonesty. Harper Collins, New York

    Google Scholar 

  • Beck H (2013) Des Guten zu wenig (05.11.2013). Frankfurter Allgemeine Zeitung. https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/wirtschaftswissen/die-weltverbesserer/richard-musgrave-des-guten-zu-wenig-12646096.html. Zugegriffen: 2. Nov. 2020

  • Bendixen P (2011) Einführung in das Kultur- und Kunstmanagement. VS Verlag für Sozialwissenschaften. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Blom P (2020) Das große Welttheater. Von der Macht der Vorstellungskraft in Zeiten des Umbruchs. Zsolnay, Wien

    Google Scholar 

  • Deutscher Bundestag (2020) Grundgesetz für die Bundesrepublik (2020). https://www.bundestag.de/gg. Zugegriffen: 2. Nov. 2020 (Erstveröffentlichung 1949)

  • Eagleton T (2017) Kultur. Ullstein, Berlin

    Google Scholar 

  • Feldenkrais M (1987) Die Entdeckung des Selbstverständlichen. Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Franzen J (2020) Wann hören wir auf, uns etwas vorzumachen? Rowohlt, Hamburg

    Google Scholar 

  • Gabriel M (2020) Moralischer Fortschritt in dunklen Zeiten. Universale Werte für das 21. Jahrhundert. Ullstein, Berlin

    Google Scholar 

  • Habekuss F, Steffens D (2020) Über Leben. Zukunftsfrage Artensterben: Wie wir die Ökokrise überwinden. Penguin Random House Verlagsgruppe GmbH, München

    Google Scholar 

  • Hosan B (2020) Dossier Green Biz. In: Business Punk 01/2020. Verlagshaus Gruner + Jahr, Hamburg

    Google Scholar 

  • Kahneman D (2012) Schnelles Denken, langsames Denken. 26. Aufl. Siedler Verlag, München

    Google Scholar 

  • Langer A (2020) Dossier Green Biz. In: Business Punk 01/2020. Verlagshaus Gruner+Jahr, Hamburg

    Google Scholar 

  • Lotter W (2018) Innovation: Streitschrift für barrierefreies Denken. Körber, Hamburg

    Google Scholar 

  • Müller-Espey C (2019) Zukunftsfähigkeit gestalten. Untersuchung nachhaltiger Strukturen soziokultureller Zentren. Peter Lang, Berlin

    Google Scholar 

  • Precht RD (2018) Jäger, Hirten, Kritiker: Eine Utopie für die digitale Gesellschaft. Golgmann Verlag, München

    Google Scholar 

  • Precht RD (2020) Künstliche Intelligenz und der Sinn des Lebens: Ein Essay. Goldmann Verlag, München

    Google Scholar 

  • Schumacher EF (2019) Small is beautiful. Die Rückkehr zum menschlichen Maß. Oekom, München (Erstveröffentlichung 1973)

    Google Scholar 

  • Trichet JC (2008) Introductory statement with Q&A. In: Press conference. ECB, Frankfurt a. M. https://www.ecb.europa.eu/press/pressconf/2008/html/is081002.en.html. Zugegriffen: 2. Nov. 2020

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Gerhard Schulz .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2021 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Schulz, G. (2021). CSR in Hessen: Ein Impuls aus der Kultur. In: Trischler, A., Böhling, S. (eds) CSR in Hessen. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63004-4_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63004-4_11

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-63003-7

  • Online ISBN: 978-3-662-63004-4

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics