Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird das Thema aufbereitet, wie Culture Hacks erfolgreich konzipiert werden können. Das beinhaltet vor allem zwei Aspekte: Über welche Qualifikation und Kompetenz sollte derjenige verfügen, der sie einsetzt. Dabei stellt sich die Aufgabe für die Unternehmen, für den richtigen Unterstützungsrahmen zu sorgen. Der Einsatz von Culture Hacks ist trainierbar, das wird verdeutlicht durch Hinweise für die Ausgestaltung von Weiterbildungsprogrammen und auch mit einem Hinweis auf mögliche Coaching-Unterstützung. Gerade dieses dürfte besonders hilfreich sein. Ein Exkurs über die Rolle und Macht von „Gewohnheiten“ und ihre möglichen Veränderungen liefert hilfreiche Einsichten in ihre Analyse und den Veränderungsprozess. Konkrete Tipps zur Umsetzung der Verhaltensänderung im Arbeitsalltag werden in einigen Empfehlungen herausgearbeitet. Die Ausführungen beleuchten schließlich methodische Unterstützungsmöglichkeiten für den erfolgreichen Einsatz von Culture Hacks. Zum einen hilft eine Prozessanalyse bei der Identifikation möglicher Interventionspunkte, zum anderen wird aufgezeigt, wie werkzeugbasiert der gesamte Prozess der Konstruktion von Culture Hacks unterstützt werden kann. Dabei geht es um die Analyse, Priorisierung und Ableitung relevanter Culture Hacks, die eine nachhaltige Wirkung entfalten sollen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Duhigg C (2018) Die Macht der Gewohnheit. Warum wir tun, was wir tun. Piper, München
Herget J (2020) Unternehmenskultur gestalten. Systematisch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. Springer Gabler, Wiesbaden
Lally Ph, van Jaarsveld C, Potts H, Wardle J (2009) How are habits formed: Modelling habit formation in the real world. Eur J Soc Psychol. https://doi.org/10.1002/ejsp.674
Nelson R, Winter S (1982) An evolutionary theory of economic change. Harvard University Press, Cambridge
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Herget, J. (2021). So werden Culture Hacks erfolgreich vorbereitet. In: Culture Hacks strategisch einsetzen. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-62934-5_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-62934-5_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-62933-8
Online ISBN: 978-3-662-62934-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)