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Kanban auf verschiedenen Ebenen einsetzen – die Kanban Flight Level

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Agiles Projektmanagement im Berufsalltag
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Zusammenfassung

Kaban kann auf verschiedenen Ebenen eingesetzt werden – von der persönlichen bis hin zur Unternehmensebene.

Dieses Kapitel stellt kurz die verschiedenen Ebenen vor:

Flight Level 1 – Operative Ebene mit einem Projekt oder einem Team mit und ohne koordinierten Input.

Flight Level 2 – Koordinierung der Zusammenarbeit mehrerer Teams mit Blick auf den Value Stream (Wertstrom).

Flight Level 3 – Strategisches Portfoliomanagement

Die Flight Level sind kein Reifegradmodell. Sie stellen vielmehr ein Kommunikationsinstrument dar, um darzustellen, welche Einsatzmöglichkeit und Wirkung Kanban auf den verschiedenen Ebenen hat. Je höher der Level, desto größer die Wirkung in Richtung Agilisierung des Business.

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Notes

  1. 1.

    Unter einem Programm versteht man die Zusammenfassung mehrerer Projekte und deren gemeinsames Management, durch das man sich Zusatznutzen z. B. bei der Ressourcensteuerung erwartet.

Literatur

  1. Leopold K (2018) Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben. Leanability GmbH, Wien

    Google Scholar 

  2. Leopold K (2017) Die Verbesserungsebenen der Organisation. www.leanability.com/de/flight-levels. Zugegriffen: 27. Dez 2017

Weiterführende Literatur

  1. Leopold K (2013 Lean Kanban Central Europe), Flight Levels of Kanban. https://leankanban.com/project/kanban-flight-levels/. Zugegriffen: 27. Dez 2017

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Kusay-Merkle, U. (2021). Kanban auf verschiedenen Ebenen einsetzen – die Kanban Flight Level. In: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-62810-2_20

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  • Print ISBN: 978-3-662-62809-6

  • Online ISBN: 978-3-662-62810-2

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