Zusammenfassung
Unsere immer schneller werdende Arbeitswelt und die Verschiedenartigkeit der Firmen erfordern, dass eine gelungene Methodik für besseres Projektmanagement 1.) nicht zu kompliziert und 2.) schnell umsetzbar ist. Dies hört sich im ersten Moment zwar logisch an, aber eben auch ein Stück zu einfach.
Unserer langjährigen Erfahrung nach ist aber genau dies der Schlüssel zum Erfolg. Die eigentliche Herausforderung ist, dass man den Mut und natürlich auch die Handlungsmacht haben muss, die Methode exakt entsprechend unseren Hinweisen einzuführen und umzusetzen.
Daraus ergeben sich für eine Methode, die unseren Erwartungen entspricht, folgende Anforderungen:
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Umsetzbarkeit für eine möglichst große Anzahl von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen,
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kein langes Erlernen der Methodik, sondern möglichst schnelle Umsetzbarkeit – daher sollten Fachausdrücke und Buzzwords möglichst sparsam eingesetzt werden,
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Fokus auf die Gewinnung von möglichst viel Zeit zur Umsetzung der Aufgaben mit möglichst wenigen Terminen,
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größtmögliche Transparenz,
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gutes Change Management, um die Akzeptanz für die Methode zu maximieren.
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Literatur
Csikszentmihalyi M (2019) Flow. Das Geheimnis des Glücks, 6. Aufl. Klett-Cotta, Stuttgart
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Cholin, J., Kraus, Y. (2020). Eine einfache Methode für besseres Projektmanagement in fünf Prinzipien. In: Next Level Projektmanagement – die Katana-Methode. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-62274-2_2
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-62274-2
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